安全生產對于為社會提供公共產品的電網企業來說，是基礎，是前提，是一個永恒的需要認真作答的命題，是一項沒有終點的工作。電網安全與人生安全、設備安全是相互聯系的，在保證電網安全的同時，要堅持、確保電力生產人身死亡“零”目標。提高安全管理水平，關鍵就是要強化職工的安全意識。從電網系統發生的安全事故來看，雖然有各種各樣的原因，但歸根到底，都是安全意識淡薄，責任意識不強。筆者認為，要強化安全意識和安全責任，要從以下幾個方面進行：
一、加強教育，強化全體職工的安全意識、責任意識。
一是抓好動態的安全教育工作。隨著電力體制改革的推進和市場經濟的發展，各方面的利益關系發生及變化，人們的思想也在不斷地活躍起來，安全教育也要隨著形勢的發展、變化而有所創新。我們要在鞏固安全思想教育活動成果的基礎上，動態地開展教育活動，安全教育的內容要活，教育的方法要新，教育的效果要實。從目前我們班組的安全活動情況來看，安全學習活動都停留在學習安全規程、安全事故通報事故預想等方面，雖然有一定的成效，但不能從根本上提高廣大職工的安全意識和責任。所以在安全教育中要有重點、分階段、分層次、分工種地合理安排好教育活動，把安全思想教育貫穿于職工喜聞樂見的各項活動中，使職工的安全意識不斷提高。
二是加強培養和培訓，提高職工的整體素質。切實加強班組骨干和重要崗位人員的培訓和培養，要抓好調度和運行人員的教育培訓工作，特別是要加強對無人值班變電站操作人員的現場培訓，提高處理事故的應變能力。王良友總經理在提升執行力培訓班上的講話中指出：“履職盡責，提高執行力是對員工一個最基本要求，也應該成為公司企業文化的一個基點。工作的價值就在于立足崗位、履職盡責，工作的價值就體現在平凡的崗位上。”我們各級黨組織還應加大對職工的職業道德、職業紀律、職業行為規范和安全意識、安全理念、安全價值等方面的教育，進一步落實南方電網公司“同違章、麻痹、不負責任三大敵人作斗爭”的指示精神，把“關注安全、關愛生命”融入到每一個職工的心靈里，在思想上筑起安全的防線。
三是落實安全生產責任制，把安全工作真正落在實處。安全生產是一個系統工程，體現在全員、全方位、全過程中，所以不能就安全抓安全，要按照系統思考的原則，把握實現安全生產的方方面面，落實安全生產責任制，充分發揮安全生產保證體系和監察體系的作用，真正落實王總提出的“三實”的精神，發揮各級黨組織的政治優勢，發展黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用黨建促進安全生產。使安全生產工作形成時時有人抓、處處有人做的氛圍。
二、加強生產工作現場的安全管理
要確保施工現場的安全，確保不發生人身傷害事故，就要靠我們的干部、職工的不懈努力，領導干部要正確處理安全與效益、安全與工作進度等關系，在強調施工進度、施工質量、經濟效益的同時，必須把“安全第一”放在重要的位置上，認真落實安全工作的各項規章制度，使安全工作真正貫穿于工程的全過程。加強電網建設工程中的安全工作，一是從電網規劃前期工作開始就要保證電網穩定性、可靠性，使之不斷優化；二是要從工程項目的立項和審查環節，確保建設項目對電網安全的作用和效益。電網建設項目必須以保證電網的安全為前提，要從安全上、技術上、經濟上進行全面考慮和比較，從改善電網結構上考慮電網安全問題，堅持電網安全的原則。三是抓好電網建設的質量。在電網建設上要堅持質量第一的原則。農網、城網的建設和改造都要嚴把質量關。
加強電網的運行管理工作，不斷提高電網管理水平。加強電網運行管理，要從提高整個電網管理水平的角度落實運行管理工作，不僅生產指揮系統、安監系統，專業部門要抓運行管理，而且調度運行、變電運行、線路運行單位也要抓運行管理。一是要運用現代科技手段運行管理水平。要進一步充分利用調度自動化系統的科技成果，適應現代化大電網發展的要求。二是全面加強電網調度和運行管理工作。調度人員是電網運行的第一線，也是保證電網安全最后一道防線。調度人員要集中精力，嚴格執行各項規章制度，保證調度指令的正確性，避免各種失誤，變電運行、線路運行人員要提高工作責任心，加強電網運行中的各項管理工作，保證設備的健康與安全。
加強電網的安全專業管理，確保電網安全穩定運行。一是要高度重視電網的安全管理工作。安全第一責任人，要切實履行職責，把安全工作作為首要任務來抓。二是加強制度建設。電網安全管理應逐步向法制化、制度化方向發展，要建立健全安全監督檢查制度，嚴肅調度擊紀律，發生事故或異常，應及時向領導和調度匯報。三是要提高運行人員素質。安監和教育部門要加強技術培訓，提高業務素質，增強責任心和事業心，不斷提高運行操作能力和事故處理的應變能力。
一、加強教育，強化全體職工的安全意識、責任意識。
一是抓好動態的安全教育工作。隨著電力體制改革的推進和市場經濟的發展，各方面的利益關系發生及變化，人們的思想也在不斷地活躍起來，安全教育也要隨著形勢的發展、變化而有所創新。我們要在鞏固安全思想教育活動成果的基礎上，動態地開展教育活動，安全教育的內容要活，教育的方法要新，教育的效果要實。從目前我們班組的安全活動情況來看，安全學習活動都停留在學習安全規程、安全事故通報事故預想等方面，雖然有一定的成效，但不能從根本上提高廣大職工的安全意識和責任。所以在安全教育中要有重點、分階段、分層次、分工種地合理安排好教育活動，把安全思想教育貫穿于職工喜聞樂見的各項活動中，使職工的安全意識不斷提高。
二是加強培養和培訓，提高職工的整體素質。切實加強班組骨干和重要崗位人員的培訓和培養，要抓好調度和運行人員的教育培訓工作，特別是要加強對無人值班變電站操作人員的現場培訓，提高處理事故的應變能力。王良友總經理在提升執行力培訓班上的講話中指出：“履職盡責，提高執行力是對員工一個最基本要求，也應該成為公司企業文化的一個基點。工作的價值就在于立足崗位、履職盡責，工作的價值就體現在平凡的崗位上。”我們各級黨組織還應加大對職工的職業道德、職業紀律、職業行為規范和安全意識、安全理念、安全價值等方面的教育，進一步落實南方電網公司“同違章、麻痹、不負責任三大敵人作斗爭”的指示精神，把“關注安全、關愛生命”融入到每一個職工的心靈里，在思想上筑起安全的防線。
三是落實安全生產責任制，把安全工作真正落在實處。安全生產是一個系統工程，體現在全員、全方位、全過程中，所以不能就安全抓安全，要按照系統思考的原則，把握實現安全生產的方方面面，落實安全生產責任制，充分發揮安全生產保證體系和監察體系的作用，真正落實王總提出的“三實”的精神，發揮各級黨組織的政治優勢，發展黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用黨建促進安全生產。使安全生產工作形成時時有人抓、處處有人做的氛圍。
二、加強生產工作現場的安全管理
要確保施工現場的安全，確保不發生人身傷害事故，就要靠我們的干部、職工的不懈努力，領導干部要正確處理安全與效益、安全與工作進度等關系，在強調施工進度、施工質量、經濟效益的同時，必須把“安全第一”放在重要的位置上，認真落實安全工作的各項規章制度，使安全工作真正貫穿于工程的全過程。加強電網建設工程中的安全工作，一是從電網規劃前期工作開始就要保證電網穩定性、可靠性，使之不斷優化；二是要從工程項目的立項和審查環節，確保建設項目對電網安全的作用和效益。電網建設項目必須以保證電網的安全為前提，要從安全上、技術上、經濟上進行全面考慮和比較，從改善電網結構上考慮電網安全問題，堅持電網安全的原則。三是抓好電網建設的質量。在電網建設上要堅持質量第一的原則。農網、城網的建設和改造都要嚴把質量關。
加強電網的運行管理工作，不斷提高電網管理水平。加強電網運行管理，要從提高整個電網管理水平的角度落實運行管理工作，不僅生產指揮系統、安監系統，專業部門要抓運行管理，而且調度運行、變電運行、線路運行單位也要抓運行管理。一是要運用現代科技手段運行管理水平。要進一步充分利用調度自動化系統的科技成果，適應現代化大電網發展的要求。二是全面加強電網調度和運行管理工作。調度人員是電網運行的第一線，也是保證電網安全最后一道防線。調度人員要集中精力，嚴格執行各項規章制度，保證調度指令的正確性，避免各種失誤，變電運行、線路運行人員要提高工作責任心，加強電網運行中的各項管理工作，保證設備的健康與安全。
加強電網的安全專業管理，確保電網安全穩定運行。一是要高度重視電網的安全管理工作。安全第一責任人，要切實履行職責，把安全工作作為首要任務來抓。二是加強制度建設。電網安全管理應逐步向法制化、制度化方向發展，要建立健全安全監督檢查制度，嚴肅調度擊紀律，發生事故或異常，應及時向領導和調度匯報。三是要提高運行人員素質。安監和教育部門要加強技術培訓，提高業務素質，增強責任心和事業心，不斷提高運行操作能力和事故處理的應變能力。