? 1.安全工器具管理存在的常見性問題
??? （1）有物無帳，有帳無物，造成資產利用率下降甚至資產流失
??? （2）超周期的工器具仍然在用的情況，為電力產生帶來安全隱患
??? （3）安全工器具定期試驗和定期外觀檢查的意識較為淡薄，流于形式
??? （4） 安全工器具在選型和采購時存在著問題，導致質量不能保證，資源不能優化，供給不能保證
??? （5）安全工器具使用不規范并缺乏保養和維護，不僅導致浪費，也帶來安全隱患
??? （6）一些單位安全工器具設備的配置不合理，要么備件冗余，要么設備不足，導致資源浪費，效率低下
??? 2.閉環管理是安全工器具管理的基礎
??? 我們認真吸取電力各類事故“輕視事前管理，注重事后處理”的開環式管理的教訓，以過程質量確保安全質量，將安全管理諸要素的整合，變革成一種典型的恒動管理，互相銜接，互相制約，整個安全生產大系統形成一條封閉的管理鏈。以“責任無縫隙”管理為基礎，推動了對諸要素、諸環節的控制力，從而使任何一件事情都處于不間斷的反饋與監控之下，杜絕出現責任的真空地帶，確保整個安全生產系統的閉環控制。簡要稱之為“事事有人管、管理靠閉環、閉環保安全”。
圖表1閉環管理模式
??? 3.閉環管理操作系統
??? 人是安全生產的核心要素，安全生產的各個環節都與人有著密切的關系，離開了人，安全生產也就無從談起。如果我們把安全工器具的閉環管理系統看作是一個封閉的圓，那么“人”就是這個圓的圓心。而在整個安全工器具管理系統中，圍繞人這一核心要素，由人的思想、意識、素質、行為等關聯要素，還會延伸出一系列的其他環節與構成要素。基于這種認識，在具體操作實踐上，我們著眼于人機互補、人機制約、互相控制、互相促進，將與“人”相關的各種要素引申出“安全文化、安全標準、安全執行、安全監察、應急救援和企業保險”等六個關聯要素，并進行系統整合，構建出六個“各成體系、相互聯系、首尾連接、循環運行”的閉環模塊，并由此最終構成了一個“目標同向、管理同步、密不可分、閉合循環”的閉環體系。
??? （1）文化系統-以文化引導安全
??? 宣傳為自己而安全、為親人而安全、為企業而安全的平常人、平常事、平常心，形成安全常識；同時建立干什么學什么會什么的技能保障體系。每個工作人員對所使用的工器具的使用原理，注意事項，危險源頭銘記在心。
