對于電力企業來說，安全就是生命，安全就是發展，安全就是效益， 安全生產是電力企業永恒的主題。要實現企業健康、穩定、持續發展，就要不斷強化企業的安全管理，達到本質安全。
一、領導落實是關鍵
作為領導要全面掌握運行、檢修及設備狀況，找到安全生產工作重心，通過定期召開會議，分析薄弱環節，理清思路，統領全盤工作。
大唐酒泉風電運營公司自成立以來，公司領導堅持經常深入生產一線，做到重大生產活動必親臨現場。在今年集團公司開展“把生命安全放在首位，杜絕人身傷亡事故”活動、“春檢”工作及“安全月”活動中，公司領導深入現場，從危險點分析、安全措施落實、安全工器具等方面進行檢查、落實，從基礎工作抓起，從自身抓起，在嚴于律己的同時，對下級也要嚴格要求，對個別職工在工作中出現的習慣性違章等現象及時糾正，使之警悟。
二、制度建設是保證
嚴密的規章制度和嚴格的科學管理無疑是十分重要的。要樹立科學的工作態度，認真落實各項安全規章制度，只有嚴格執行安全工作規程，要用一流的標準、制度逐步規范生產系統各項工作，規范專業技術人員和職工的各種行為，建立良好的工作習慣，安全生產才有保證。電力安全工作規程，是前人用生命和鮮血總結出來的寶貴財富。按規程的要求去做，表面看好像“費事”，實際上規程中的每一條內容就如同一道道防線，層層設防，工作人員的人身安全才有保障。比如：在風機上工作，必須采取嚴格的工作票制度和安全措施，仔細檢查安全帶、爬梯、纜繩，在登塔和檢修過程中嚴格遵守風機檢修規程，以確保人身和設備安全。
三、抓設備，提高風機利用率
風機可利用率對風電場而言至關重要，特別是今年，隨著河西地區風電裝機容量的迅速增加，送出受限愈加嚴重。
風電運營公司成立后，總結前幾年的管理經驗，特別是經過半年多的嚴格管理，初步積累了一些風機的運行維護管理經驗和技術，制定了風機檢修維護的作業指導書和標準工作票，制定了切實可行的風場生產管理規章制度，保證了風機可利用率在98%以上。
1、加強風電設備運行管理，建立了規范化的管理體系，嚴格執行“兩票三制”， 每月對各風機運行時間、風機運行數據進行記錄和分析；
2、加強檢修管理，建立健全設備臺帳，對歷史檢修情況、風機設備缺陷情況、異常情況進行記錄、統計和分析，確立了對風電設備全部、全過程、動態管理的思想，使風機設備始終處于受控狀態，提高了風電設備的技術管理水平，有效地防止作業安全、檢修質量事故的發生。
3、加強巡回檢查。制定了巡回檢查的時間、路線、內容，通過日常性的巡回檢查，及時掌握設備的運行狀況，隨時發現設備異常現象，及時采取反防范措施或安排消缺處理，有效地防止設備突然出現故障，造成設備損壞，影響安全生產。
四、抓現場，確保各項工作落到實處
開展“三講一落實”和“危險點分析”是防止安全事故的重要手段。通過危險點分析對作業中可能引發事故的各種不安全因素進行分析判斷、預測，并采取針對性的控制措施，從而有效地防止由于人為失誤而造成的設備事故和人身事故的發生。“多想萬一的可能，少想一萬的保險”，做到有備無患，防患未然。
五、抓培訓，提高職工綜合素質。
（１）在春檢預試和“安全員”等工作開始前，我們組織職工進行安全技術培訓，學習安全規程，講解安全注意事項，提高職工的專業技術素質和安全意識。加強對工作負責人、工作票簽發人、工作許可人的管理，加大培訓力度。定期進行《安規》、《安全生產法》等法律法規考試。“春檢”開始前組織公司組織職工進行《安規》和有關安全生產管理規定、制度的學習和考試工作，參加考試人員共計33人，合格率100%。同時對2010年度工作票簽發人、工作負責人、工作許可人進行考試認定工作，“兩票”考試12人，考試合格率100%。組織公司員工參加《安全生產法》及相關法律知識考試， 43人參加，參試率96%，合格率100%。
（２）通過現場培訓、反事故演習、風機廠家輪訓和業余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。如在現場培訓中，主要是加強對風機運行、兩票三制、風機故障判斷和處理的實際操作培訓；在風機廠家輪訓中，主要是安全技能和檢修技能等專業知識的培訓；通過多方面多層次培訓，不斷培養各種人才。
總之，搞好安全生產，要從源頭抓起，從點點滴滴抓起，要把安全生產作為電力企業的生命線來抓，真真正正做到安全生產，常抓不懈。
