摘要：結合自身的工作實際，參照相關企業的安全運行管理經驗，探索擬定一套適合本企業切實可行的安全管理的新思路、新方法，以摒棄原有的老化的、陳舊的、不適應企業發展的管理模式。
關鍵詞：試論 企業 安全 管理
安全關系到個人家庭的幸福，職工隊伍的穩定、和諧；安全關系到企業的前途和命運，是企業發展的永恒主題。安全生產是企業取得經濟效益的基礎，安全文化是人的意識在安全方面的反應，要使企業健康、穩定、持續、有序的發展，就需要不斷強化企業的安全管理，多元化、全方位做好此項工作。
一、嚴抓企業安全制度建設
企業在發展過程中，往往存在著一種下發管理制度多，集結成冊少；現用先抓多，統一管理少的現狀，制約著企業的穩定、有序發展。應從多方面入手，踏實工作，全面做好規章制度的制定、集結、貫徹、落實工作。
（一）、不斷健全各類規章制度
企業在發展建設過程中，應該不斷根據國家頒布實施的《安全生產法》、《電力法》和相應可參照的安全規程等法律法規，走依法治企安全長效之路。企業應根據各自實際情況，建立以安全生產責任制工作規定及安全生產工作會議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、監察制度、獎懲制度，以及職業健康監護、女工保護規定等，并定期檢查。要用制度管人、流程管事，做到安全監管有章可循。同時要采取措施確保制度的有效落實，做到有章必循、違章必究。形成安全生產“人人有責、人人關心、各負其責、共同保障”的良性循環。
（二）、制定現場工作規范
嚴密的規章制度和嚴格的安全管理是企業永恒發展不變的主題，從事企業生產工作的每位員工，必須以嚴謹科學的工作態度去對待。平時要加大推廣標準化作業的力度，參照國家電力公司《現場標準化作業指導書編制導則》、《現場標準化指導書范本》要求，以及其他行業的相關技術規范，結合自身實際，制定各類現場安全措施規范化設置要求，并在運用中不斷修改完善，以徹底解決現場安全措施不規范、安全用具使用不規范、安全圍欄設置不牢固等不能完全保證生產現場安全的問題。“將安全隱患消滅在萌芽之中”永遠不再是只停留在紙面意義上的表面文章。
抓制度建設，促進安全生產日常管理規范化。制定完善《安全管理評先考核細則》、《事故應急救援預案》、《兩票管理規定》等管理規定，將安全生產納入規范化管理。開展規范化建設，從基層班組、車間抓起，從而帶動整體安全管理工作，再上一個新臺階。
此外，還要積極結合國內現行的管理制度建立一套適合自己特點的管理體系，從而不斷提升企業技術裝備和管理水平。進一步改善作業條件，提高員工身心健康和工作效率，降低企業風險，預防各類事故的發生。
二、加強企業安全文化的建設
企業的安全文化建設是企業安全管理方面的又一個重要方面；是企業長效、穩定發展一個不可或缺的部分；是企業能否順利形成“人人抓安全”良好氛圍的首要前提，需要從基礎做起，不斷探索、努力前行的重點工作。
1、安全文化的定義：就個人而言，我認為安全文化是：“一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、想法、能力和行為方式的綜合產物。它決定于保障安全管理上的承諾、工作作風和精通程度。具有良好安全文化的單位有如下特征：相互信任基礎上的信息交流、共享安全的重要思路、對預防措施效能的相互信任。”
2、安全文化的功能：安全文化是人在生產生活過程中，在企業的生產及經濟活動中為保護人的健康、尊重人的生命、實現人的價值的文化。安全文化的功能就在于將企業的全體人員塑造成具有現代化的安全觀念和現代專業安全文化知識的生產力。企業具有掌握專業安全文化的生產力，才可能實現安全生產良性循環。
安全文化具體功能可以歸納為以下幾個方面：①、規范人的行為。②、組織、協調安全管理。③、使企業進入有序發展的良性狀態。
3、企業安全文化的建設：實踐經驗證明，企業安全文化的建設離不開員工的認識，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，企業必須重視安全文化的建設。
企業安全文化建設的核心是人，一定要體現出“以人為本”。其重點在以下幾個方面：
①、觀念文化。國際社會時刻在強調要尊重人權，而人的安全權、生命權、健康權是最基本的人權，因此要從人權觀、發展觀、人本觀的高度去認識生命與健康的價值。安全社會是小康的前提，唯有社會公共安全得到保障，才能稱得上是小康。只有觀念樹正了，安全意識才能得到加強。
②、行為文化。任何人都時刻生活在人造的技術環境中，隨時處在易燃、易爆、有毒??????等構成的客觀危險環境之中。但危險并未意味著事故，前提是：各種行為都要以嚴格遵守相應的技術規范作為指導。
