機(jī)械設(shè)備的潤滑管理

在現(xiàn)代化企業(yè)中，隨著設(shè)備高速化、高精度化、連續(xù)化程度的不斷提高，機(jī)械設(shè)備潤滑工作的地位也越來越重要。實(shí)踐證明，很多機(jī)械設(shè)備的故障與潤滑狀況有著直接或間接的關(guān)系。因此，潤滑工作已成為設(shè)備維護(hù)活動的重要組成部分，合理的潤滑對于防止設(shè)備劣化，延長使用壽命起著非常重要的作用。所以，設(shè)備潤滑管理工作要求做到：
一、確立企業(yè)設(shè)備管理的基本方針，建立、健全企業(yè)潤滑管理的規(guī)章制度。
二、設(shè)置潤滑管理的組織機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T，明確崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。
三、按照潤滑“五定”（定點(diǎn)、定質(zhì)、定期、定量、定人）管理的要求開展設(shè)備潤滑管理工作。
四、加強(qiáng)對潤滑油（脂）的管理，嚴(yán)格實(shí)行潤滑油（脂）的進(jìn)貨檢驗(yàn)和潤滑油的“三過濾”規(guī)定。
五、加強(qiáng)設(shè)備潤滑狀態(tài)管理，及時治理漏油，改善設(shè)備性能。
六、開展設(shè)備狀態(tài)換油（按質(zhì)換油）和潤滑狀態(tài)檢測，預(yù)防設(shè)備故障，一改以往的“按期換油”為“按質(zhì)換油”。
七、合理使用潤滑材料，增效降耗。
八、開展廢油回收利用，保護(hù)環(huán)境。
九、推廣應(yīng)用潤滑新技術(shù)、新工藝、新材料和新裝置。
十、搞好潤滑的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備潤滑管理水平。