由于我國經濟的快速發展，煤炭資源得到了充分的利用，可以說，煤炭資源出現了供不應求的局面。企業為了抓住這個機遇，謀求發展。同樣，職工也為了金錢而努力工作，在這樣的前提條件下，導致了企業的行為和職工站在同一戰線上，當然，這不是一件壞事情。分析各大新聞媒體、報刊等報道的煤礦安全事故，從所有的事故中，我們不難看出，企業管理跟不上、職工樂在每天高收入的幸福中，在此，我發自內心的談一下安全管理與事故之間的看法。
由于煤炭行業是高危行業，企業為了在安全生產中得到效益，安全生產管理是最重要的。企業的制度也在不斷地完善和健全，但是，要能跟上目前的形勢，管理和制度仍然是事故發生的主要根源。安全管理如何適應新形勢的要求，如何提高安全管理水平，成為了我們面前的一項重要話題。
分析安全事故發生的原因，系統地進行思考，我們應該作到以下幾點：
一、提高職工安全意識，強化安全管理
職工整天為了工作而忙碌，安全也是他們唯一的心愿，要想真正作到安全，對于職工來說，并不是一件很容易的事情，但是，為了職工的安全，企業的興衰，再難的事情也必須做好。我發現職工在長期安全生產過程中，可能在某些時候會出現輕視、忽視、藐視安全生產的思想意識。因此，我們戰線在同一工作崗位的戰友，應該相互提醒，相互幫助。作為我們的管理人員更應該正確掌握職工安全生產意識的規律，意識到職工經過一次培訓會影響職工多久的時間，因此管理人員應長期保持高度警惕，讓職工真正作到長期、穩定的安全工作環境，做到按作業規程操作，不違章；自覺執行安全規章制度，那么，提高安全管理需要通過理論化、規范化、標準化的學習而獲得管理知識。同時認真總結經驗教訓相結合，制定出適合自己企業的規章制度，這一點至關重要。
二、注重工作方法，落實安全生產崗位責任制，確保安全生產
（一）安全生產工作不能盲目行事，工作是應該講究方法的。要想安全就必須規范職工的工作程序，養成良好的工作習慣，杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律。正確處理好安全與效益的關系和安全與其他工作的關系，突出安全生產的重要性。
（二）認真落實各級管理人員和特殊工種作業人員安全生產責任制，特別是落實現場跟班人員和安全監察人員現場責任。安全生產責任制是搞好安全工作的重要措施。安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各工種制定與企業必須相符合的責任制度，根據不同的環境還需要更改，對于管理人員來說，應該作到責任明確。
（三）加強安全教育培訓、業務技能，提高人員素質，搞好隊伍建設。提高人員素質是安全生產管理的要求，是搞好隊伍建設的基礎，是單位整體發展的需要。加強有針對性的培訓，通過多樣化的培訓形式，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的思想觀念。
三、加大力度宣傳安全，職工群眾廣泛參與
安全管理是一個具有長期性、復雜性和艱巨性的工作，必須全員參與。通過廣泛開展有針對提高職工安全意識的活動，充分利用企業自身的條件大力宣傳安全的重要性和緊迫性。特別是中共黨員，一定要起好先鋒模范作用，在自己的工作崗位上，認真履行好自己的職責，在生活中，作好與宣傳工作緊密聯系在一起，積極發揮作用。使職工內部形成在工作中互相提醒，在休息期間，所聽到的、看到的都是安全知識的良好局面，來不斷增強領導班子和職工隊伍的凝聚力和戰斗力。
事故是考驗管理好壞結果的表現。當然，安全管理好了，企業效益高了，事故沒有了。
