連日來，參加了機電科組織的機電運輸系統范圍內的零打碎敲事故大討論活動，針對主煤流系統組織開展了零打碎敲事故大討論活動，通過多次學習討論，對零打碎敲事故有了更清醒的認識，零打碎敲事故在煤礦生產的各個環節時有發生，對企業造成了嚴重損失，對員工造成了一定程度傷害，這些都引起我們每一個管理人員的高度重視。
造成零打碎敲事故最重要的原因是人，是人的不安全操作行為，杜絕零打碎敲事故離不開人的因素。首先員工素質參差不齊，部分職工文化素質較差，掌握操作技能不熟練，這些都直接影響了操作技能、規范操作能力的提高。針對部分職工素質不高的問題，要從機制上激發員工學習的內動力，要加強現有職工培訓，通過長期培訓，提高員工素質，要提高職工的安全技能，職工必須熟練掌握操作規程，對操作規程要抓住重點，強化記憶，要 熟練掌握操作技能。要保證職工從思想達到“我要安全”，從操作技能上達到“我會安全”，從施工措施上確保職工安全。其次，要注意職工的勞逸結合，避免長期疲勞作業，很多零打碎敲事故的發生，都是在精神狀態不佳時發生，并且多發生在中夜班、發生在單崗作業人員，我們要加強中夜班及單崗作業人員的檢查，監查要全方位、全時間段。
要加強主煤流機電設備管理，提高系統的安全可靠性，要徹底改變部分管理人員重生產不重視檢修的觀念，確保機電設備完好。電氣檢修過程要嚴格執行二級停電，設備運轉時，嚴禁人員接觸轉動部位，日常檢修嚴格執行監護制度，規范操作行為，做到不安全不生產，不安全不檢修。???
要努力提高施工措施編制、審批質量，提高施工措施的指導性、針對性和可操作性，從施工措施上保證施工安全。要嚴格檢查施工措施執行情況，要使職工養成按措施施工的意識。要重點抓好主煤流檢修重點工序，對強力膠帶硫化，更換傳動滾筒、減速器等，要有機電管理人員全程跟班，現場負責人員必須掌握全局。起吊大件設備時，要加強起吊點、手拉葫蘆的檢查，要安排專人觀察起吊點，人員站位必須安全。
要加強盲點盲區管理，主煤流系統斜巷設施使用很少，使用過程中容易有麻痹大意湊合思想，必須加強斜巷運輸管理，斜巷絞車使用前必須安排安排班組長對斜巷設施進行全面檢查，確保斜巷運輸安全。
總之，消除零打碎敲事故是是關系到礦井安全和職工健康的系統工程，作為企業的一名管理人員，我們必須以高度的責任心，對企業負責，對分管系統負責，不斷提高自身安全意識，以腳踏實地的工作，消除現場安全隱患，需要在方方面面做到本質安全，具有心中想安全、素質會安全、工作能安全，才能既防止重大事故的發生，也能解決零打碎敲事故的發生。
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