近年來(lái)，隨著各級(jí)上級(jí)管理部門及我礦對(duì)于安全監(jiān)督管理力度的進(jìn)一步加強(qiáng)，我礦安全形勢(shì)一直比較良好，但是零打碎敲事故仍不能杜絕和根治，通過(guò)杜絕零打碎敲事故大討論活動(dòng)會(huì)議的召開，對(duì)造成零打碎敲事故發(fā)生的機(jī)理進(jìn)行認(rèn)真剖析，我認(rèn)為加強(qiáng)人為因素管理是杜絕零打碎敲事故發(fā)生的最主要方面。
按正規(guī)程序操作機(jī)電設(shè)備。機(jī)電設(shè)備均有操作規(guī)程和管理牌板，且均在現(xiàn)場(chǎng)懸掛，管理制度也很完善。只要職工按照正規(guī)的流程進(jìn)行操作，發(fā)生事故的可能性幾乎為零，然而在井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中，部分人員存在僥幸心理、圖省事的心理等，不按流程操作設(shè)備或者省略部分流程的操作，也造成了一些事故的發(fā)生，而此類事故往往都是輕傷及以上事故，如耙裝機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、膠帶機(jī)、絞車等設(shè)備操作。對(duì)于此類情況，首先要持續(xù)落實(shí)機(jī)電設(shè)備管理制度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工條件變化，及時(shí)修改操作規(guī)程和管理，并貫徹到現(xiàn)場(chǎng)，提高管理人員的管理理念。其次是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，杜絕老好人現(xiàn)象，制度、標(biāo)準(zhǔn)制定的再好、再完善，現(xiàn)場(chǎng)不執(zhí)行、不落實(shí)或落實(shí)不到位，等同于沒有。加強(qiáng)專業(yè)檢查部門的監(jiān)督檢查力量，改變定指標(biāo)查違章的習(xí)慣，采取違章買賣制度，拉出一部分專業(yè)人員專管，根據(jù)檢查違章情況算薪酬的方式，徹底扭轉(zhuǎn)職工的僥幸心理。
規(guī)范工器具的操作。工具器的操作在井下作業(yè)過(guò)程中較為常見，使用頻繁，發(fā)生事故的幾率較高。如二水平東翼軌道巷職工操作錨桿機(jī)時(shí)發(fā)生過(guò)錨桿機(jī)水頭頂住錨桿后滑落，導(dǎo)致扶錨桿人員左手無(wú)名指直接頂在錨桿上受傷；2505皮順有職工用梅花扳手緊螺絲，用力過(guò)猛，扳手突然與螺絲脫滑，扳手頭向上不慎劃住職工右眼眼部；還有使用鋼釬、撬杠過(guò)程中因過(guò)早松開撬杠等原因擠傷手指。對(duì)于專用工具的使用規(guī)范作業(yè)行為，時(shí)刻保持清醒安全頭腦，穿戴齊全勞保用品，正確使用完好的安全操作器具，工作時(shí)注意周邊安全環(huán)境，做好自主保安，對(duì)于每種新采購(gòu)和使用的工具必須在使用前進(jìn)行培訓(xùn)，確保職工會(huì)正確操作，對(duì)于以前就有的專用工具交給未使用過(guò)的職工使用時(shí)，必須由老工人對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，確保正規(guī)使用。安排多人作業(yè)時(shí)必須指定一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人把好安全關(guān)，同時(shí)協(xié)調(diào)指揮,采用更加可靠的安全措施。
人員站位必須安全。人員站位問題，看似雖小，但近兩年因人員站位或腳底打滑等造成多起輕微傷事故。如二水平東翼軌道運(yùn)輸巷有兩職工裝運(yùn)廢舊軌枕時(shí)，一人腳底打滑摔倒，軌枕滑落將右手食指碰傷；西翼膠帶暗斜井下平巷檢修通道一職工在使用鐵锨把掛好脫鉤的電纜后退轉(zhuǎn)身時(shí)腳下打滑摔倒，左手先著地，導(dǎo)致其左手腕部受傷；還有剛剛綜掘八隊(duì)職工翻動(dòng)臨時(shí)機(jī)載支護(hù)裝置側(cè)護(hù)板，造成手指受傷，也屬于人員站位問題。必須加強(qiáng)職工安全教育，提高職工的自主保安意識(shí)和安全防范意識(shí)，觀察好周圍環(huán)境，并分析好作業(yè)過(guò)程中作業(yè)方法的優(yōu)缺點(diǎn)及危險(xiǎn)因素，班組長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)安全工作要講清安全隱患，注意事項(xiàng)等。并持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重培訓(xùn)效果，要推行靈活多樣，且效果好的專業(yè)化、小型化培訓(xùn)方式。
加強(qiáng)檢修和安裝達(dá)標(biāo)管理。目前生產(chǎn)任務(wù)緊，助長(zhǎng)了部分人員重生產(chǎn)輕檢修的思想，檢修時(shí)間有限，而維護(hù)電鉗工及操作人員培養(yǎng)相對(duì)困難，其綜合素質(zhì)普遍較低，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、日常檢修設(shè)備維護(hù)及上級(jí)檢查問題隱患整改閉合力不從心。要提高安裝質(zhì)量，一步到位，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化水平，同時(shí)采取集中檢修和日常檢修相結(jié)合的方式，加強(qiáng)預(yù)防性檢修的質(zhì)量，還要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新管理，提高本質(zhì)安全化水平，采取措施使職工不按流程施工就無(wú)法施工，從本質(zhì)上打造的作業(yè)設(shè)備、環(huán)境和流程，以實(shí)現(xiàn)防止零敲碎打事故的發(fā)生目的。
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