【摘 要】安全目標管理是目標管理在安全管理方面的應用，本文論述安全目標管理在煤礦生產中的應用。煤礦生產，安全大于天，在煤礦安全管理中引入安全目標管理，將大大提高安全管理效果，是新時期下煤礦企業生存、發展的必然趨勢。
【關鍵詞】煤礦生產；安全；目標管理；應用
0 前言
近幾年我國煤炭工業一直在加強安全管理工作，強調“關口前移，重心下移”，但是煤礦事故還是時有發生。這些事故的發生雖然存在著各種各樣的客觀原因，但事后的調查結果表明：煤礦現場不同程度地存在安全管理漏洞，安全思想重視不夠，安全措施落實不到位，甚至有礦工違章操作現象，往往是事故的根本原因。安全管理的落后已使得我國安全生產形勢十分嚴峻。下面本文將就安全目標管理在煤礦安全管理中的應用進行探討。
1 煤礦生產中的危險因素
1.1 自然環境方面的危險因素
我國煤層賦存不穩定，地質構造復雜，煤層瓦斯含量大，高瓦斯礦井多，煤層易自燃。井下自然危害歸結起來可分為七大類：水、火、瓦斯、粉(煤)塵、噪聲、頂底板、熱害。隨著開采規模的擴大和采掘深度的延伸，煤礦井下將面臨著更多的生產安全問題。
1.2 人的不安全行為
礦難統計表明，人的不安全行為在煤礦事故中占主導地位。與物的因素相比，人是更為活躍的因素，容易受心理、生理和技能等因素影響，行為具有復雜性和偶然性。
在采掘過程中，工作環境復雜多變會影響人的生理和心理，進而影響了工人的正常操作，增大了人為事故發生的概率。而工人們對隱性危險源的辯識能力不夠、不安全因素的處理能力欠缺以及對以往經驗的過分信任，也是造成人為事故的一個重要原因。
在實際生產中，一些工人把經濟利益放在第一位，心存僥幸心理，違規作業，甚至在無安全保障的情況下進行作業，對其生命財產構成很大威脅。
1.3 機電設備的不安全狀態
物的不安全狀態是客觀存在的，具有隱蔽性，不易被發現。物的不安全狀態是發生事故的直接原因，正確判斷物的不安全狀態，控制其發展，對預防、消除事故有直接的現實意義。由于前幾年煤炭行業不景氣，井下的機械設施和電氣設備老化，甚至出現帶病作業的情況，這都為今后的工作埋下了安全隱患。
1.4 安全管理缺陷
安全管理的重要前提是安全技術及裝備的保障。在此基礎上，還與企業自身的管理制度、管理措施和管理觀念息息相關。安全管理的對象不僅是人，還包括安全技術和安全裝備。
我國的煤礦企業安全生產管理體制不健全，安全檢查制度沒有真正落實，缺乏預防和控制的安全監察培訓，執法力度和考核力度不夠。企業基層領導安全管理觀念淡薄，對安全投入與生產效益的關系認識欠缺，不能及時發現和徹底消除事故隱患，對工作過程缺乏具體的指導和管理。企業職工普遍安全意識淡薄，缺乏處理突發性事故和自我保護的能力，更有甚者，無視規章制度，“三違”現象時有發生。
2 安全目標管理在煤礦安全中的應用
在煤礦企業實施市場化改革中，提倡以人為本的安全理念，為煤礦工人創造良好生產條件，對煤礦生產的安全管理提出了更高的要求。把安全目標管理應用于煤礦企業管理，是新時期下煤礦企業生存、發展的必然趨勢。
在實現煤礦安全管理總目標和分目標的過程中，為了避免或防止事故的發生，保證煤礦職工安全健康，應從以下幾方面來進行考慮。
2.1 實現作業環境安全化
合理選擇礦址、布置礦井生產系統、是實現煤礦安全生產管理的前提。生產設備更新與配備滿足現場生產需要和工作空間布置合理，是實現煤礦安全生產的“硬”條件。煤礦的通風、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂等安全設備、設施和條件，應當符合國家標準、行業標準。在設備落后、老化和損壞等情況下，要有及時的應急處理預案，保證作業人員安全化的作業環境，把人的安全放在第一位。
2.2 更新干部安全管理觀念，加強工人安全意識
在實現煤礦企業的安全管理過程中，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，以超前型管理為主，及早地排查安全隱患，把事故扼殺在搖籃之中。在煤礦企業管理中，管理的主要對象是人，即管理層干部和廣大職工。針對不同的對象，要采取不同的安全管理教育方式。
企業的發展離不開創新，創新的源頭在于管理層的管理觀念。因此，更新管理層干部的管理觀念，努力提高管理層干部的專業知識和管理水平，使其對安全管理有更深層次的認識，即：不僅認識到前期安全投入的潛在性和長期效益性，而且要認識到后期安全生產的技術與裝備保障，這是促進企業發展和創新的充分條件，是實現“零”傷亡事故總目標的需要。
煤礦職工既是現場操作者，又是排除現場隱患的主體，但是，這需要職工掌握一定的安全技術。對廣大職工采取科學合理、實用的安全教育方法，是預防事故最根本的措施之一。安全培訓、安全教育及企業安全文化建設，是企業安全管理的核心。對煤礦廣大職工加大安全法律法規的宣傳教育和安全培訓力度，將安全滲透于教育培訓和娛樂活動之中，使職工尤其是井下工人，逐步實現由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉變，達到企業安全生產的價值與“人”的價值的統一。
2.3 防止物的不安全因素
要防止物的不安全狀態出現。首先，煤礦企業要改善生產條件，保證作業人員安全化的作業環境，消除可以避免的危險源和不安全因素；其次，實現操作對象的本質安全化，使生產設備更新與配備滿足現場生產需要和工作空間布置合理，且操作安全簡便，裝配自動保險或防護裝置，將物的不安全狀態控制在規定的標準范圍之內，實現“人機適宜”的相互協調；然后，主動科學地辨認和控制危險源，降低事故概率，加強安全執法檢查，及時發現生產過程中存在的物的不安全狀態；最后，必須對存在的物的不安全狀態限期進行整改，消除隱患。在設備落后、老化和損壞等情況下，要有及時的應急處理預案，保證作業人員安全化的作業環境，把人的安全放在第一位，而不能只追求經濟效益。此外，要控制事故，必須控制人為失誤，在規范安全生產操作的基礎上，逐步提高職工對安全的認識，更新職工的安全觀念。
2.4 加強安全技術的引進與創新
現代煤礦安全管理中，安全生產技術是解決煤礦事故發生的關鍵。這就要求科學引進發達國家的煤炭生產技術，消化吸收再創新，建立安全生產技術支撐體系。在此基礎上，進行煤礦安全技術的原始創新和集成創新。同時，國家應該推出優惠政策，擴大煤礦專業招生比例，煤礦企業必須通過提高待遇引進、吸引技術和管理人才，這樣才能加速煤礦安全技術和安全管理方面的創新。
3 結語
安全是煤炭企業永恒的事題。煤礦安傘生產關系職工生命安全，關系煤炭工業健康發展，關系社會穩定大局。實現煤礦安全生產是落實科學發展觀的必須要求，是構建社會主義和諧社會的重要內容。安全管理直接影響煤礦安全生產，是導致煤礦事故發生的深層次原因。目標管理在煤礦安全管理的引入，必將促使煤礦安全管理邁上一個新的臺階，實現煤礦生產的本質安全。
參考文獻
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作者簡介：
靳軍,(1983—)，男，山西高平人，本科學歷，助理工程師。2012年6月重慶大學采礦工程專業畢業，現從事煤礦生產技術管理工作。
