?? 眾所周知，安全工作是各石油企業的重中之重，也是石油企業經營管理工作中的頭等大事，大會說，小會講，可謂“安全”二字無處不在，從我上班之日至今，十幾年來聽的最多的就是安全話題，安全已經滲透到我們每位員工的每一個行動里，為何還會出現種種違章呢？為何還會出現讓自己的生命安全要他人來監督者呢？說到底，這位工人的安全觀念還未從被動的“要我安全”階段轉化到主觀的“我要安全”觀念上來。我們員工在施工時，被安全監督人員發現，按制度給予一定的經濟處罰，看著這位員工心里的忿忿不平，我不禁捫心自問：安全為了誰？從自身理解不安全因素起因有：
1、安全意識淡漠。沒有真正體現出“安全為天”的思想，經常是躺在成績的溫床上，思想上自顧自放松注意，勢必會造成安全隱患。違章不一定會造成事故，但事故的發生一定有多處違章，這是不容置疑的辨證觀點。為什么違章事件屢禁不止呢？個人之見，其中一個重要原因是違章人認為此事不大或者沒事；認為違章是完成工作的“便利通道”；認為企業那些安全規定和安全防范措施是領導用來管理和整治員工用的；甚至認為那些所謂事故通報的悲慘事件，只不過是危言聳聽，不可能發生在自己身上。因此，抱有上述這些思想的人根本沒把違章當回事兒，只要不被逮著，便一而再，再而三地違章。重大事件的起因往往是微小的，甚至是微不足道的，正因為微小，讓人防不勝防，毫無察覺，讓人麻痹大意，才可能造成意想不到的后果，甚至是非常重大而又悲慘的后果。聯想到我們的實際工作，我們不應該引起高度警惕嗎？
2、安全責任落實不到位。有的管理者只是將安全工作掛在嘴上，說起來重要，忙起來不要。只抓生產，忽視安全。不清楚自己的安全職責，遇到問題相互推諉，認為安全是管安全人員的事情；認為上面安全要求過多，生產都應付不過來，哪有心思和精力學文件和抓落實，認為可執行可不執行，甚至連看都不看直接進行下發，沒有針對上面要求和工作實際，制訂切實可行措施加以落實，甚至在檢查中一句話“注意安全”。如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。
3、反違章禁令落不到實處。不愿學習各種規程制度，這種消極的對待工作的方法，也與當前的形式格格不入，明哲保身、事不關己高高掛起的態度與安全生產的要求背道而馳。
4、檢查考核不到位。檢查考核中，存在把關不嚴、標準不高，方式單一等，有的檢查者甚至自身水平不高，不了解工作程序和準則，違章指揮等。要勤于檢查，及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升。
5、風險管理不到位，流于形式。不能有效識別和評估風險，閉門造車一個人編寫危險源和環境因素辨識表，當然就沒有切實可行的風險削減措施，照搬照套。
