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?化肥生產的關鍵點（1）
化肥生產大都在高溫、高壓、高噪聲、易燃、易爆、易腐蝕、易中毒等的環境中進行，而且生產工藝、電氣、設備復雜，管線多、戰線長、又具有連慣性和連續性，技術要求高。生產中的安全管理有以下難以控制的關鍵點：
1 檢修
化肥的生產過程，生產裝置檢修頻繁、檢修量大、內容多，檢修中大多為高空作業，立體交叉，進罐入塔，清堵物料，起重吊裝，動火焊接，檢修人員多，而且檢修中接觸的大多為有毒有害、易燃易爆易腐蝕介質，檢修使用的多為移動式電動工具，臨時性用電雜亂，容易引發各類事故。
2 生產
化肥生產原料多，廢渣廢氣廢水量大，生產中因歷史、工藝陳舊、設備腐蝕以及日常維護與管理等原因，有毒氣、液、粉塵泄漏，噪聲危害等嚴重，給生產環境造成不良影響，生產人員的工業衛生、職業病預防是化肥生產的關鍵點。生產中的另一關鍵點為操作。操作的準確與否，不僅決定了產量的高低，還會導致生產事故。
3 設備
化肥生產中的管道、管架、電纜復雜，傳動、滾動設備和高溫高壓設備以及電器種類多，而多種設備處在污染大、腐蝕強、長周期運行的環境之中、磨損腐蝕大，設備提前老化，強度提前退化等，還有設備材質要求高，制造困難，造價高，生產中的設備因設計布局以及多年生產過程中的改造等原因，使得維護困難，成為安全管理的關鍵點。
4 人員
隨著勞動力市場的形成，化肥生產單位的生產工人更換較為頻繁，難以保證持續的熟練操作。化肥生產具有連續性和連慣性，操作人員必須靠倒班才能完成生產，連續不斷的倒班如不注意休息容易打亂人的生物節律，影響正常的工作和生活。部分人員安全意識不夠高，工作中會把安全工作當成負擔，自然會產生“要我安全”的落后思想，事故防范意識不強，有僥幸心理，群防群治意識淡薄。安全生產是龐大的系統工程，涉及的領域廣泛，需要全方位多渠道管理，但部分人只知道安全是安全管理部門的事，參與性與支持性不夠，導致直接安全管理與間接安全管理脫節，由于人們的主動安全管理意識不強，生產中的直接、間接事故隱患難以得到及時消除等。
加強關鍵點控制的對策（2）
上述問題不同程度影響了化肥企業的生產安全，解決好安全問題，對化肥生產的“安、穩、長、滿、優”有著重要的作用和深遠的意義，因此，必須控制好安全管理的關鍵點。現對化肥生產中反應出的突出問題，從整個安全管理的角度提出如下對策：
1 提高安全生產意識，進一步落實和完善安全生產責任制
“安全第一，預防為主”是我國的安全生產方針，“安全第一”是指各級領導者要把安全與生產統一起來，抓生產首先要抓好安全，龍其是當生產與安全發生矛盾時，生產要服從安全。“預防為主”是實現“安全第一”的基礎，就是要做到防微杜漸，防患于未然，要求將安全管理由事故管理型轉變為事故預防型，把工作重點放在預防上，主動采取措施，把事故消滅在萌芽狀態，防止各類事故和職業病的發生。安全生產的目的是最大限度地降低人身傷害事故和職業病，減少財產損失，生產中如果沒有較高的安全生產意識，就不可能有全面的事故防范手段和措施。安全生產這一系統工程，需要各方面、各層次、各領域的支撐。作為化肥生產企業，安全涉及到的不僅僅是生產人員，還涉及到各方面的管理和技術人員，全面提高化肥企業人員的安全意識是做好安全工作的最起碼的也是最重要的要求。生產中可結合實際，企業黨、政、工、團齊手抓，開展豐富多彩形式多樣的安全宣傳教育活動，對新入廠工人要按“三級教育”的標準施教，各種教育要有針對性和適用性，特種作業人員必須經過專門培訓。通過安全教育學習等手段可不斷地全面提高人們的安全意識，改變安全生產觀念，牢固樹立“安全第一”的思想，安全工作才會得到全面順利的開展。與此同時，還要落實好各級各類人員的安全生產責任制，光有安全意識和安全知識還不夠，關鍵是要將安全工作落到實處，安全工作落到實處是全面抓好安全工作的本質和前提，要做好這一工作，真正體現“安全生產、人人有責”和“群防群治、防治結合”，根據國家的安全生產法律法規和企業的實際制定和執行安全生產責任制是必不可少的，以責任制規定和約束人們在各自的工作范圍內按安全規章辦事，實現對安全生產層層把關和負責，只要做到這一點，安全生產工作就會沿著良性循環的軌道發展。
