一名合格的危化企業安全管理員應當具備的基本素質是“能管”、“敢管”及“善管”。
一、“能管”——就是要有能力勝任安全管理工作
能力是掌握知識的結果。知識的掌握和能力的發展不是同等的，能力的發展要比知識的獲得緩慢得多。安全管理員除了應具備相應的安全生產經驗和廣泛的實際操作技能外，還應該具有以下能力：
組織管理能力。安全生產管理主要的工作是管理工作，具體體現在對安全政策法規的正確理解，安全技術的應用，能夠組織、協調有關安全生產各方面的工作；尤其是要有較強的工作指導能力，如結合實際情況，應用現代安全管理的方法，保證安全生產各項規章制度和措施的貫徹執行，實現安全生產目標。
現場安全管理的能力。安全生產管理的重點在現場，消除生產現場事故隱患和不安全因素是預防各類事故的根本措施；安全管理員在開展各項安全檢查時，應當將檢查的時間、地點、內容、發現的問題及其處理情況，做好書面記錄，并對不安全因素和事故隱患整改情況進行督促與落實。還應定期根據檢查的記錄整理統計分析，為領導提供下一階段的安全生產措施、要求及方案。
宣傳教育的能力。傷亡事故的發生相當部分是職工違章操作所致，作為安全管理員首先要身先士卒，帶頭執行各項規章制度，用自己的模范行為帶領從業人員自覺遵章守紀；同時，要加強安全生產宣傳教育培訓，積極宣傳安全生產知識，安全生產法規、提高員工的安全意識和安全責任，引導員工自覺遵章守紀。
二、“敢管”——就是要忠實履行自己安全職責。每天的安全管理員是車間主要負責人在安全生產方面的助手及參謀。安全生產事關重大，生產車間主要負責人和安全管理員都負有相應責任，作為當天的車間安全管理人員更是責無旁貸，必須做到敢抓敢管。
掌握有關安全生產的法規、規程和標準。從各種文件、媒體上要了解黨和國家、政府安全監管部門、上級公司對當前安全生產工作的要求，這是“敢管”的資本。因為企業所有的從業人員，都要執行貫徹上級領導對安全生產工作的要求。當天的安全管理員要主動向領導匯報各個方面的安全要求，為車間進一步開展安全管理工作的決策提供依據。
了解本車間生產狀況。結合本部門生產的特點，及時提出新的安全管理的要求，為領導在落實生產的同時，落實安全工作提供依據。
掌握安全生產現狀。對當天做安全員期間存在的事故隱患和管理中的薄弱環節，要敢字當頭，及時提出解決的措施及辦法，認真落實、整改。一旦發生各類事故，尤其是重大事故，除了及時搶救，按“四不放過”原則組織調查外，要提醒車間主要負責人按規定向上級主管部門如實報告。
三、“善管”——就是要有一套好的安全生產工作方法，注重實效。
要做一個合格的安全管理員，還要善于管理，開展調查研究，抓住重點工作，互相通信息，使工作取得成效。
善于調查研究，掌握情況。調查研究，掌握情況的目的是為了做好安全生產預防工作，根據掌握的情況，有針對性的采取安全生產措施，做到防患于未然。安全管理員除了掌握車間、部門的安全生產狀況外，還有必要了解、掌握以下幾個方面的信息：生產經營中新技術、新工藝、新設備的計劃應用及運行實施情況；新建、擴建、改建項目和技術引進計劃的制訂及實施情況；勞動用工變化情況，勞動組織的變化情況，如車間、部門的調整、合并、分立等；社會和行業出現的重大事件對從業人員的思想影響等。
善于抓重點，落實安全生產各項措施。安全工作要落實重點，如易燃、易爆物品和劇毒品，鍋爐及受壓容器、管道、各種電氣設備，高處作業等具有較大的危險、危害因素場所、崗位，都應為單位安全生產的重點。
對重點作業場所應按規定設置安全措施；對重點作業場所和重點設備的安全生產制度必須嚴格執行，安全管理員要檢查接班制度和作業運行記錄。對不重視安全制度的操作人員要加強教育，責令改正。經教育不改的，應向領導報告，采取組織措施。
善于溝通信息，上傳下達。安全生產是黨和政府的一貫政策。各生產車間的安全生產工作要接受公司領導的監督管理，安全管理員要加強各部門之間的溝通，及時傳達貫徹主管部門對安全生產的指示和要求，搞好協調與配合。涉及到公共安全的安全生產工作，安全管理員還應加強相互協調及信息溝通，善于學習并及時改進自己的工作。
