為進一步提高交通運輸行業能源利用率，優化能源消費結構，降低二氧化碳排放強度。實現低碳運輸，建設節約型企業，遵照市交通局節能減排工作要求，特制定XX公交公司節能減排工作方案。
一、指導思想和基本原則
1、指導思想。深入貫徹科學發展觀，全面落實節約資源和保護環境基本國策，以提高能源利用效率，降低二氧化碳排放強度為核心，提升節能減排理念，實行節約與開發并舉，節約優先的能源方針，突出重點，完善機制，加強領導，狠抓落實。加快構建資源節約型、環境友好型的交通運輸生產方式和消費模式，打造綠色、低碳交通運輸企業。
2、基本原則。堅持政府主導，市場調節，、企業主體與公眾參與相結合，建立節能減排長效機制；堅持節能減排與交通運輸發展相協調，將節能減排作為加快交通運輸發展方式轉變的主要途徑；堅持突出重點與全面推進相結合，運用行政、經濟手段，有力有序把節能減排工作向縱深發展。
二、組織領導
為加強邕寧公交公司節能減排的組織領導，成立工作領導小組。
組 長：xxx
副組長：
組 員：
工作領導小組主要任務：組織貫徹落實國家和省、市有關節能減排工作的方針政策，統一部署節能減排工作，協調解決工作中的問題，加強對節能減排工作的指導協調和監管檢查，及時總結、報告企業節能減排的工作。充分運用現有的管理手段，制定工作目標，建立并實施有效的耗能獎罰制度，促進節能降耗取得明顯成效。
三、工作目標
樹立“以節能為己任，以節能增效益，以節能促發展”的管理理念，把節能減排工作作為實現企業又好又快發展的重要戰略任務。力爭年內燃油能耗百公里下降2.48%，二氧化碳排放下降7%。
四、具體措施
<一>全體動員，營造氛圍，強化節能減排。
為廣泛宣傳節能減排工作的重要性和意義，公交公司利用會議、職業駕駛員繼續教育培訓、黑板報等方式，加大宣傳力度。號召全體員工積極行動起來，從我做起、從自己崗位做起，提倡“綠色出行、環保節能”，從節約每一滴油、每一輛車原材料做起，自覺養成良好的節約習慣，營造人人爭節能的良好氛圍，調動廣大員工參與節能減排的積極性，增強節能降耗的意識。
<二>加強企業管理，提高節能水平
1、強化車輛技術管理力度，大力加強在用車輛的定期檢測維修保養，嚴格按照相關標準實行二級維護，并在日常維護、一級維護、二級維護中增加車輛回場例檢作業，改善營運車輛技術狀況，抑制油耗上升。
2、在所有車輛上安裝應用GPS衛星定位系統，對汽車行駛里程和速度進行監控，實現對車輛的合理調度，提高車輛實載率，實行GPS安全監控和定位信息服務的資源共享。
3、認真開展運輸節油工作，建立運輸節油的獎懲機制，實行科學管理，合理安排班次，科學進行車輛調度，加強駕駛員駕駛技能培訓、建立節油獎懲考核機制、科學安排的日常保修和保養工作。落實輪胎、燃料、零配件及維修費用的考核工作，使得節能減排措施得到落實。
<三>加強人員培訓，提高人員素質
要將節能減排培訓列入到平時駕駛員、管理人員的培訓中去，內容要圍繞行業節能降耗的新技術、新理念和駕駛節能技術，進一步提高廣大員工的節能意識、操作技能，讓節能理念有效地融入到廣大員工中去。特別是廣大駕駛員他們是落實節能減排工作的直接因素，要通過重點加強駕駛員對車輛“日常三檢”工作的學習和堅持，鼓勵駕駛員多學習、勤動腦、有創新、努力提高節油技能，讓車輛的節能減排才能落實到實處。為此，必須加強對員工的培訓。
節能減排工作既是一項緊迫的現實工作，又是一項長期的戰略任務，我們要采取多種措施，實施綜合治理，才能取得實效。同時，我們要落實責任，狠抓落實，堅定信心，知難而進，把“節能減排、低碳交通”作為我們共同的責任，扎扎實實把節能減排工作做好。
XXXX有限責任公司
二??一三年六月六日
