傅貴談TAP服務聯盟：事故預防，安環家敢為人先——訪中國礦業大學(北京）教授、事故致因“2-4”模型創始人傅貴

近日，由安環家平臺發起的真事故預防服務聯盟（以下簡稱“TAP服務聯盟”）宣告成立，吸引了超200家服務機構加入，成為國內首個、最大規模的事故預防行業共同體。

該聯盟基于業界權威的事故致因理論模型，秉承“真服務、真預防、真安全”的核心理念，致力于在行業內打造標準化、專業化、可復制的事故預防服務模式。

對此，安環家平臺專訪了事故致因“2-4”模型的創始人傅貴。傅貴教授深入闡釋了事故致因模型對事故預防的重要意義，同時表達了對TAP服務聯盟的建議和期待。

▲中國礦業大學（北京）教授、事故致因“2-4”模型創始人傅貴

01

輕理論的行業弊病有望改善

安環家：安環家最近推出的TAP服務聯盟是基于您提出的事故致因模型精心構建的，對于這一應用，您有何評價？

傅貴：事故致因“2-4”模型從提出至今經過二十余年的發展，在學界和業界被廣泛論證及應用，得到實踐的檢驗。在我看來，進行安全風險管理、事故預防，若不先選定一個理論模型，確立一種思維方式，那么工作將無法有效開展。然而遺憾的是，當前不少企業在事故預防和安全工作實務中，缺乏主動應用事故致因理論的意識。

最近，我也實地走訪調查了一些企業，發現許多企業對事故致因模型非常缺乏了解，對安全工作即事故預防工作，沒有形成系統的、科學的認識。事故預防仍然基于感性認識，依賴經驗，沒有科學理論的指導，在實際操作中容易出現五花八門的動作，難以實現風險減量的目標。

此次安環家平臺發起的TAP服務聯盟，主動應用事故致因模型，倡導行業以科學理論為指導，向統一、專業、透明的標準化服務模式邁進，我非常支持這一舉措。

我相信，有科學理論的指導，事故預防服務輕理論的頑疾將有改善的希望，那么“真服務、真預防、真安全”的事故預防服務也會有落地的可能，從而真正幫助企業筑牢安全生產根基。因此，我對TAP服務聯盟的發展充滿期待。

02

打破壁壘構建長效正循環

安環家：您認為TAP服務模式的推出，對安責險的落地是否有積極作用？

傅貴：和其他險種不同，安責險的首要功能是事故預防而非損失賠償。尤其是安責險具有雙強制屬性——強制國家規定的高危行業企業投保，強制保險公司承保，但雙方都缺乏進行專業的事故預防能力，對第三方事故預防服務機構的甄別能力也十分有限。也就是說這其中存在著巨大的信息不對稱，而TAP服務聯盟的出現，起到了一個橋梁作用，能很好地彌合信息鴻溝，有利于構建長效正循環機制。

首先，TAP服務聯盟致力于建立統一、透明、高效的服務標準，相當于提供一份可信賴的第三方服務機構名單，可以幫助保險公司在選擇服務機構時有效規避市場上的“假報告”和“假服務”。

同時，TAP服務聯盟在行業內倡導“線上自主風控系統+線下風險管理師”的一站式全程風險管理模式。通過專業化工具標準支撐以及深厚數據沉淀，保障事故預防服務高標準、高質量、高效率落地，為服務機構突破實施標準不一、過程管控缺失等發展瓶頸提供了有力抓手。

▲中國礦業大學（北京）教授、事故致因“2-4”模型創始人傅貴

03

?安環家平臺再次先行一步

安環家：安環家平臺是國內起步較早的安全風險管理產業互聯網平臺，安環家發起建立行業聯盟具備哪些優勢？

傅貴：作為安環家曾經的首席科學家，我親自見證了它的成長和進步，在行業內及監管側都有很高的認可度。安環家擁有二十余年的安全風險管理經驗積淀，和行業內首個博士后科研工作分站，現在由平臺牽頭發起行業共同體，能夠為聯盟成員帶來豐富的專家資源、海量的風險數據和一系列智慧風控工具。

通過這些優勢，未來可以撬動更多行業資源，推動聯盟成員之間的合作與交流，提高自身市場競爭力，從而為安責險落地、為整個社會的安全生產貢獻更多力量。我也希望通過這次機會，讓行業更深入地意識到主動應用事故致因理論的必要性，從而提升事故預防服務的理論性和科學性。

安環家：目前TAP服務聯盟已吸納206家專業服務機構，對于聯盟未來的發展，您有哪些期待和建議？

傅貴：作為一名聚焦安全風險控制研究二十余年的人，我首先建議TAP服務聯盟繼續強化理論的應用，將理論作為指導實踐的燈塔，持續增強理論性、邏輯性，這樣才有可能真正達到事故預防服務的穩定性和一致性。

再者，TAP服務聯盟作為一個行業共同體，應當承擔起更多的行業和社會責任。未來應該持續優化聯盟章程和合作模式，幫助企業和保險機構以合理成本獲得高水平的事故預防服務，切實實現風險減量目標。除了第三方服務機構外，聯盟還應該多吸納保險機構、生產企業、行業專家等相關的行業角色參與進來，共建共享共治，探索合作共生的行業新生態。