截至目前，最新修訂的安全生產法已經正式施行一個多月了。
總體來看，新安全生產法對安全生產風險管理領域各責任主體都提出了更高要求。另一方面，新一輪政策利好也必將催生巨大的市場空間。
由于整個保險行業特別是保險經紀（代理）行業在風險管理服務能力方面尚未有足夠的積累，因此能否把握這一政策機遇，在新一輪行業洗牌中突出重圍，前景并不明朗。
保險經紀（代理）行業究竟要如何抓住機遇？發展理念應怎樣轉變？服務能力又該如何提升？我們一起來看。
政策利好，風險管理服務市場空前廣闊
新安全生產法對生產經營單位的安全管理工作提出了更高要求，企業安全違法成本越來越高，甚至成為不能承受之重。如何更好地落實安全生產主體責任，推進安全生產關口前移，有效預防各類生產安全事故發生，是擺在企業面前的現實難題。
可以預見，“事故預防服務+保險”全程風險管理服務已經成為生產經營單位的剛需，隨之而來的整個風險管理服務市場也將更加廣闊。
對風險管理服務領域的供給側來說，這一局面將成為直接利好。在強監管和嚴處罰之下，傳統的服務模式顯然已經不能滿足企業安全風險管理的最新要求，企業對價值更高、服務更好的事故預防服務需求將全面爆發。
隨著我國人口紅利逐步釋放完畢，壽險市場進入紅海，車險市場迎來瓶頸，只剩下企業保險市場尚未得到充分釋放。安責險制度明確寫入新安全生產法，必將成為保險機構打開企業保險市場的一個絕佳突破口。
需求提高，保險行業面臨重新洗牌
市場空間愈加廣闊，保險經紀（代理）公司作為保險產品銷售的中堅力量，卻因為不能提供更有價值的服務，正在面臨“去中介化”。
保險中介行業誕生之初，最主要的職能就是幫助保險公司“賣保險”。然而隨著保險業不斷轉型發展和進一步對外開放，消費者對保險產品的多元化需求及全面保障需求明顯增強，保險中介市場的結構、規模、功能也正在發生變化，單純的保險銷售已經難以滿足企業客戶的風險管理需求。
加上經營管理手段落后，人員流失率高，保險經紀（代理公司）公司“重銷售，輕服務”的發展模式已經難以為繼，甚至因為徒增社會運營成本而被越來越多的人所詬病，近年來保險公司提出“去中介化”的呼聲越來越高。
對保險經紀（代理）公司來說，眼下已經到了不得不變的生死關頭。要么積極向“新中介”轉型，在安責險制度立法催生的新一輪藍海市場競爭中續寫往日輝煌；要么就只能被“去中介化”，因為不能滿足企業更高的服務需求而走向末路。
共謀發展，供給側調整勢在必行
面對當前這一局面，中國企業聯合會、應急管理部信息研究院等各方都在積極探索，試圖通過更加行之有效的方法來厘清問題并找出解決方案，讓保險經紀（代理）公司、生產經營單位、安全技術服務機構等市場主體能夠積極參與，共同協作，真正構建我國安全生產風險管理的長效機制。
日前，由中國企業聯合會和河南鑫安利安全科技股份有限公司共同籌劃的企業安全生產風險管理研究院正式成立。
企業安全生產風險管理研究院致力于對保險公司、保險經紀（代理）公司、第三方安全服務機構等市場主體的職責權限和服務標準體系進行深入研究，聚合社會優質風控資源，優化配置行業生產要素，推動安全服務行業供給側結構調整和持續優化，為高標準構建我國安全生產管理服務體系提供理論研究和組織實施的保障。
安環家平臺以企業安全生產風險管理研究院為依托，推出了中國企業安全生產風險管理服務新模式。該模式通過“管理咨詢+科技+IT+資本”解決方案，將生產經營單位、保險公司、保險經紀（代理）公司、第三方安全服務機構等各方市場主體有效連接起來，打造安全生產風險管理服務行業生態圈，實現安全生產風險管理服務的有效供給。
“管理咨詢+科技+IT+資本”解決方案從保險經紀（代理）公司業務開展及經營管理全流程需求出發，引進國內頂尖管理團隊，為保險經紀（代理）機構量身定制管理咨詢方案。同時提供以客戶風險檔案為核心的客戶管理系統、以移動服務終端為載體的業務管理系統、以“人單合一”為指導思想的項目管理系統等線上全閉環的業務管理信息化系統，并根據保險經紀（代理）公司的經營管理現狀，個性化輸出智慧財務管理系統、智慧人資管理系統、靈工結算系統等全流程的經營管理信息化系統，助力保險經紀（代理）公司實現全面升級。
隨著新安全生產法正式施行，安責險作為法定保險催生了巨大的事故預防技術服務藍海市場，加之國內企業保險市場尚未得到有效釋放，保險經紀（代理）公司借助“管理咨詢+科技+IT+資本”解決方案必將大有可為。
為加快構建安全生產風險管理服務新模式生態圈，現面向各省招募志同道合的保險經紀（代理）公司作為生態合作伙伴，每個省份各招募一家，有意向者請咨詢詳情。
咨詢電話：400-071-1996
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