? 我國花炮生產已有一千多年歷史，源遠流工。年產值超過百億元，出口三億多美元。能有如此巨大的發展，與我國花炮產區和生產和管理人員的努力是分不開的。目前要保持花炮行業的持續發展，業內人士必須了解花炮安全生產的特點及其變化，扎實做好安全生產的一套基本功。
??? 一、花炮安全生產的特點
??? （一）花炮藥劑種類多（約有60余種可燃劑和氧化劑）、配方多、易燃爆、易殉爆。
??? （二）花炮生的工序多、手工多，且是傳統性、季節性、分散性的。
??? （三）花炮安全生產貫穿于全員、全過程，時刻分秒，不可懈怠。
??? （四）花炮事故關系到業主財產、群眾生命，所引發的是政治、經濟、法律、社會問題。
??? （五）花炮生產安全與產品質量、企業效益密不可分，與一方平安、社會穩定密不可分。
??? （六）花炮安全生產是一個永恒的主題。企業要堅持“安全第一”，合理布局、肯于投入、科學管理、科技創新、信息通暢，這就是花炮安全生產的基本功。
??? 二、花炮安全生產的新變化
??? 本來，市場經濟既需要法律保護，更需要安全護航，而利益驅動卻對安全生產產生了諸多負面影響。就花炮經營者而言，在體制轉型中，成了獨資者或者大股東，在安全與生產問題上，一部分企業不是“以人為本”，“安全第一，預防為主”，而是“重生產，輕安全”，所作所為偏離了安全方針、科學管理。就花炮生產者而言，人員密集不穩定，技術密集卻少有專業培訓、上崗考核，全員素質與花炮安全生產的嚴要求不相適應。
??? 而實施依法治國的今天，面對事故，出現了價值觀截然不同的兩促趨勢。一是有的人總是以流血事故來吸取教訓，而有的人卻能從事故教訓中防止再流血；一是有的地方因花炮事故而不發揮傳統產業優勢，影響了當地經濟發展，而有的地方即能充分運用花炮安全優質品牌，促進一方經濟發展。很顯然，兩種思路，兩種做做，兩種效果，發人深思。
??? 三、花炮安全生產基本功
??? 事實告訴我們，花炮行業要確保安全生產、健康發展，關鍵是要具備扎實的安全生產基本功。
??? 1.牢固樹立全員安全生產意識
??? 大家知道，國家在不同時期，根據安全生產形勢，強調安全生產的重要性。二十世紀70年代，提出了“一手抓生產，一手抓安全”；80年代，提出了“安全第一，預防為主”；90年代，提出了“責任重于泰山”要當作“頭等大事”來抓，各級政府是安全生產的責任者；新世紀初，又強調了查事故反腐敗雙管齊下。
??? 多年來，為落實國家關于安全生產的方針、政策、規定，花炮重點產區，結合各自的實際，采取了各種生動有效形式，廣泛動員群眾，強化安全生產意識，促進了花炮行業的發展。當前，花炮企業如何強化安全生產意識？總的講，一要重視，二要灌輸。形式可以多種多樣，如花炮安全知識廣播、專題講座、技能培訓、崗位練兵、安全畫展等。衡量花炮企業安全意識是否強，就看是否解決了以下四個問題：一是所有員工都能深刻認識到花炮安全生產的重要性、特殊性，充分認識到花炮事故的嚴重性、危害性；二是花炮經營者，既要有危機感－如坐火山，戰戰兢兢，卻神情鎮定，避害趨利；又有要責任感－一切為了群眾，以安全生產為天，大力提倡、鼓勵、支持生產者善于發現隱患，敢于提出意見，勇于獻計獻策，并且力做一個好管家，經常研究安全生產的新情況、新問題，始終把安全生產當作“頭等大事”抓緊、抓細、抓出規律、抓出成效；三是花炮安全生產最終要落實到生產第一線，生產人員安全意識強，才能認真執行各項安全操作規程、安全生產規章制度，規范安全生產行為；四是花炮企業的每個員工，自覺支持“安全第一”方針，努力做到“預防為主”，不斷克服麻痹思想、松懈情緒、馬虎作風、“三違”行為，正確處理生產與安全、質量、效益、穩定、發展的關系，營造良好的安全生產環境。
??? 2.堅定走出“抓大棄小”的路子
??? 觀念新、天地寬。近兩年，江西、湖南兩省政府、主管部門，認真總結經驗教訓，一切為了安全生產，重新定位于“抓大棄小”，這是花炮行業健康發展的路子。江西省萍鄉市提出了“控制布局，扶持重點，提高檔次，樹立品牌”的調整意見，堅決取締關閉了花炮家庭作坊和證照不全、無安全保障的企業；對居民區、學校周圍不符合廠房安全設計規范的企業，限期整改，重新驗收合格后核發新證；對品牌好、產量大的企業，重點扶持，提高檔次；積極扶持鄉鎮迅速建立、完善符合安全條件的生產基地，將個體作坊全部遷入基地生產。
