班組長是班組的管理者和領導者，他的一言一行、一舉一動直接關系到企業的形象。在安全生產工作中，班組成員總是透過班組長的安全道德表現來認識安全工作。道德作為社會意識形態之一，是人們共同生活及其行為的準則和規范。因此，班組長首先要有良好的道德，這是企業安全生產的一項長期任務，應從如下幾方面加強。
(1)加強教育 要建立行之有效的班組長安全思想道德教育制度。當前特別要加強對鄧小平理論的學習，擺正安全與生產、安全與改革、安全與發展、安全與效益的關系。以江澤民總書記”任何企業都要努力增加經濟效益，但必須服從安全第一的原則”為指針，以道德的力量去規范職工的安全生產行為。
(2)嚴格管理 對班組長在安全工作上要嚴格管理，生活作風上要嚴格要求。人常說喊破嗓子，不如做出樣子，榜樣的力量是無窮的。上級領導不要只管事，不管人； 只交工作任務，不管思想作風。要建立一套可操作的安全管理機制，使班組長在安全工作中發揮以身作則、率先垂范、身體力行、嚴格自律的作用。
(3)強化監督 要形成全方位、強有力的安全思想道德監督網絡。不僅要有自我監督、上下監督、組織監督、群眾監督、社會監督、輿論監督，還要特別嚴格執行江總書記關于安全工作的一系列重要指示，以”責任重于泰山”的責任感，以保護人的安康、尊重人的生命、保護生產力、發展生產力為己任，把班組長安全行為道德規范置于職工和輿論的強有力的監督之下。
(4)嚴于律己 自律是達到崇高精神境界、高尚道德情操的基礎。班組長一定要自重、自省、自警、自勵，嚴于律己，寬以待人，防微杜漸。要堂堂正正做人，清清白白做事，要求別人做到的自己首先做到，禁止別人做的自己堅決不做，以此來促進班組安全狀況的進一步好轉。
