一、班組安全建設的重要性
班組是工業企業的基層組織，是加強企業管理、搞好安全生產的基礎。隨著經濟體制改革的深入，企業的安全生產工作逐步加強。但是，傷亡事故多、職業危害嚴重的狀況還沒有根本好轉。據大量事故案例分析，９０％以上的事故發生在班組，８０％以上的事故是由于違章指揮、違章作業和設備隱患沒能及時發現和消除等人為因素造成的。因此，在現有的條件下，加強班組安全建設是企業加強安全生產管理的關鍵，也是減少傷亡和各類災害事故最切實、最有效的辦法。
二、班組安全生產的目標
班組生產要貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在保障職工安全與健康的前提下，組織生產勞動。
班組安全生產要實行目標管理，逐步實現標準化、規范化、制度化。杜絕重大的人身傷亡、中毒、火災、爆炸和設備等事故，向各類災害事故為零進軍。
三、班組安全建設的要求
（一）安全制度
班組的經濟承包方案、生產計劃和雙文明公約等，要有安全要求，并有具體措施；建立健全以崗位責任制為核心的安全生產制度；建立安全自檢、互檢和專檢制度。
嚴禁違章指揮、違章作業。職工有權拒絕任何人違章指揮，制止任何人違章作業。
班組長對班組的安全生產負全面責任，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，把生產指標和安全指標捆在一起考核。
班組發生各類事故（包括未遂事故）要及時登記、報告、分析原因，吸取教訓，制訂措施，避免類似事故的發生。
（二）安全規范
結合生產實際制定班組各項安全標準，逐步實行作業程序標準化；生產操作標準化；生產設備、安全設施標準化；作業環境、工具擺放標準化；安全用語標準化；個體防護用品使用標準化；安全標志標準化。
（三）安全學習和訓練
班組要定期和經常地組織工人學習國家有關勞動保護法規和企業的安全生產規章制度；學習本行業、本崗位的生產工藝技術和安全衛生技術知識，不斷提高工人的安全意識和安全技術素質。每個工人對本組、本崗位的安全規章制度都要做到會講、會背、會用，要結合技術練兵，組織崗位安全操作的技能訓練，使每個人都能掌握處理各種故障的能力。新工人必須經過安全教育，考試合格后才能上崗。在采用新的生產方法、添設新的技術設備、制造新的產品或調換工人工作時，必須對工人進行新操作法或新工作崗位的安全教育和訓練。
（四）推廣現代安全管理方法
班組要結合自己的特點，逐步運用系統安全檢查表、事故因果分析和安全評價等現代科學管理方法，作為事故的預防預測手段。對本班組過去發生的各類事故要進行科學分析，掌握事故發生的規律，聯系生產作業實際，開展群眾性的事故預想預知活動，確定預防事故的重點，制訂預防措施。
（五）群眾安全監督
班組安全生產目標和安全措施要交群眾討論，班組安全生產規章制度、標準要交群眾審議。要堅持班組安全日制度，定期分析評價班組安全現狀，評議干部的安全工作。班組要民主選舉工會小組勞動保護檢查員，按照全國總工會頒發的《工會小組勞動保護檢查員工作條例》開展群眾監督檢查，發現隱患、報告險情、制止違章的安全哨兵作用。生產中發現危及工人生命安全的緊急情況，要組織工人撤離危險現場，并及時向領導報告。
四、加強班組安全建設的領導
企業要把班組安全建設納入管理工作的重要議事日程，行政和工會要切實加強班組安全建設的領導，不斷提高班組安全管理水平，保障工人行使自我保安的權力。要加強對班組長和工會小組勞動保護檢查員的安全技術培訓和業務指導，不斷提高他們的安全管理和安全技術素質。要結合班組升級制定班組安全生產標準或條件，廣泛開展各種形式的班組安全競賽活動，加強考核、評比、檢查、指導。對成績優異的安全先進班組和優秀工會小組勞動保護檢查員以及在安全生產上做出突出貢獻的工人，要表彰、獎勵。
