在班組建設過程中，作為排頭兵的班組長，要通過學習安全規程、文件、事故通報，不斷提高在安全管理中的4種能力。
1 提高發現事故隱患的能力
班組長在工作中能不能見微知著，及時發現存在的問題，是對班組長水平高低的實際檢驗。一些單位之所以一邊出經驗，一邊出事故，根本原因在于發現事故隱患的能力不夠。有的不愿承認問題，不敢揭短；有的工作作風漂浮，不去主動查找事故隱患；有的能力素質不高，發現不了問題。這就要求班組長通過安全技術知識的積累和實踐錘煉，不斷提高發現事故苗子的能力。一是要加強安全理論學習，要切實加強對安全工作規定、電力系統安全穩定規定、安全性評價、調度規程、現場運行規程、典型操作卡等的學習，從中深刻領悟和掌握安全技術的理論；二是要改進班組長作風，要力戒形式主義，在一線、摸實情、求實質、問實效；堅持實事求是，勇于正視矛盾，敢于承認不足；三是要增強洞察能力，要注重透過表象看本質，通過一斑窺全貌，理清大事小事，分出孰輕孰重，找準主要矛盾，把握關鍵問題。
2 提高查找事故發生原因的能力
站在全局認識和分析問題。只有對事故的發生進行全方位的研究，才能查明引起事故的原因。要把同類事故進行橫向比較，看清不同地方發生同類事故的不同原因。研究事故發展過程，分析事故發展的軌跡，把握其發展趨勢。
3 提高制定反事故對策的能力
縱觀典型事故發展史，需要深入實際的調查研究，在電力實踐中提出反事故的正確方法。為了提高班組長反事故的能力，要堅持把學習作為第一需要，以強烈的學習熱情，深入鉆研安全技術理論，廣泛涉獵電力系統、管理學、組織行為學、工業心理學等與安全有關的各種知識，勤于潛心思考鉆研，不斷提高制定反事故對策的能力。
4 提高事故預控能力
學習安全技術理論知識，落腳點和歸宿點是提高對事故預控的能力。一是要有強烈的工作責任心，進一步抖擻精神，不斷強化敬業意識和安全責任意識，積極進取，一門心思干安全工作；二是要有腳踏實地的工作態度，結合實際需要，提出切合實際的安全預控方法；三是要有科學求實的工作方法，不斷提高安全工作的標準和質量；四是要自覺克服安于現狀、不思進取的思想觀念，積極探索，頑強攻關，不斷提高事故預控能力。
