一、怎樣開展“一班三檢”制
是指按安全檢查制度的有關規(guī)定，每天都進行的、貫穿于生產過程中的檢查。主要是通過班組長、工會小組勞動保護檢查員、班組安全員及操作者的現場檢查以發(fā)現生產過程中一切物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。目前，很多班組實行“一班三檢”制，即班前、班中、班后進行安全檢查“班前查安全，思想添根弦；班中查安全，操作保平安；班后查安全，警鐘鳴不斷”。這句話充分說明了“一班三檢”制的意義和重要性。因此，班組即使面臨的生產任務再重，時間再緊，也必須把“一班三檢”制堅持好。
（1）注重實效，防止走過場。
“一班三檢”檢查的側重點不同，“班前檢查”的內容有三項：
一是檢查防護用品和用具，看班組成員是否按要求穿戴了防護用品，是否按規(guī)定攜帶了防護用具。如果不符合規(guī)定，應督促他們改正。
二是檢查作業(yè)現場，看是否存在不安全因素，如果存在應及時排除。
三是檢查機械設備，看是否處于良好狀態(tài)，如有故障則應及時檢修。“班中檢查”的重點是對設備運行狀況、作業(yè)環(huán)境危險因素進行檢查，并制止和糾正違章行為，消滅事故苗頭，保證班組成員按章操作和設備正常運行。
“班后檢查”的內容是：
檢查工作現場和機械設備，做到工完場清，防護用品用具擺放有序，機械設備處于完好狀態(tài)，不給下一班留下隱患。對“一班三檢”規(guī)定的檢查項目，班組長及每個班組成員必須逐項地進行認真檢查，不放過任何一個可疑點。任何疏忽，都有可能形成事故隱患。
（2）班中檢查作為重點。
上班至下班這段時間較長，班組成員實際的作業(yè)行為頻繁，機械設備也都處于運行狀態(tài)，不可避免地會遇到許多新情況、新問題，因此班中的安全檢查是一個重點。班組長要做有心人，經常地督促檢查；班組成員要隨時注意自己作業(yè)崗位的安全狀況，遇有重大事故隱患，應停止作業(yè)，并及時上報。在隱患消除，確保安全的情況下，才能重新作業(yè)。
（3）把檢查督促與安全教育結合起來。
一些班組成員對規(guī)章制度抱著消極應付的態(tài)度。如班組長在班前督促他戴上安全帽，他卻認為“戴這玩意兒沒啥用”，嫌麻煩，作業(yè)中又把安全帽扔到一邊。因此，班組長必須把抓制度與抓教育有機地結合起來，把“一班三檢”中遇到的問題放到教育中去解決，只有班組成員的防護意識提高了，才能主動地進行檢查，自覺地遵守規(guī)章。
（4）持之以恒，常抓不懈。
堅持“一班三檢”制，必須使實勁，有韌勁。部分班組成員認為。“天天檢查，也沒查出什么漏洞和隱患，隔三岔五檢查一下就行了”，因而使“一班三檢”時緊時松。在上級強調或出了事故時，便抓得緊一些；時間一久又松懈下來，使制度形同虛設。這種認識和作法是十分有害的。應當認識到，以前沒有檢查出漏洞和隱患，不等于以后不出漏洞與隱患。俗話說“天天洗臉，時時防火”，對事故這個禍害也必須天天時時加以防范，而堅持“一班三檢”制正是天天時時預防事故發(fā)生的有效措施。
二、“一班三檢”的方法和手段
安全檢查是運用安全系統工程的原理對系統中影響安全的有關要素逐項進行檢查的一種方法。
（1）安全檢查檢查表
安全檢查表是安全檢查的一種有效工具。安全檢查表是一個較為系統的安全問題的清單，它事先把檢查對象系統地加以剖析，查出不安全因素的所在，然后確定檢查項目并按系統順序編制成表。由于檢查表做到了系統化、完整化，所以不會漏掉任何可以導致危險的關鍵因素。同時，安全檢查表簡明易懂，容易掌握。因此，班組應針對不同的檢查對象，事先準備好相應的安全檢查表，可以保證安全檢查充分發(fā)現問題，不留任何隱患。
（2）安全檢查表的填寫
安全檢查表的填寫一般采用提問方式，即以“是”或“否”來回答“是”表示符合要求，“否”表示存在問題，有待進一步改進。檢查表內容要具體、細致，條理清楚，重點突出。表中應列舉需要查明的所有可能導致傷亡事故的不安全狀態(tài)和行為，將其列為問題，并在每個提問后面設改進措施欄。
（3）安全檢查表的編制
安全檢查表可以按生產系統、班組編寫，也可以按專題編寫。
在編制安全檢查表時，要做到依據準確，即讓檢查表在內容上和實際運用中均能達到科學、合理，并符合法律要求。檢查表內容必須符合檢查對象的實際情況，切忌生搬硬套，流于形式。
檢查表還要突出重點，即要把經常出現事故隱患、最容易發(fā)生事故的項目作為重點；主次分明，即對檢查項目按可能存在的危險程度，分為必檢項目、評價項目、一般檢查項目、經常項目。做到先主后次，重點突出，要求具體。
為了便于使用，檢查表不宜太龐雜、繁瑣。一個編制完善的檢查表，即可以在檢查中使用，也可以對己發(fā)生的事故或出現的問題進行診斷，查清事故原因和責任者。
（4）安全檢查
檢查是手段，目的在于及時發(fā)現問題、解決問題。應該在檢查過程中或檢查以后，發(fā)動群眾及時整改。整改應實行“三定”（定措施、定時間、定負責人），“四不推”（班組能解決的，不推到工段；工段能解決的，不推到車間；車間能解決的，不推到廠；廠能解決的，不推到上級）。對于一些長期危害職工安全健康的重大隱患，整改措施應件件有交代，條條有著落。為了督促各單位事故隱患整改工作的落實，可采用向存在事故隱患的單位下發(fā)《事故隱患整改通知書》的方式，指定其限期整改。
對于檢查中發(fā)現的不安全因素，應分別情況對待處理。對領導違章指揮、工人違章操作等，應當場勸阻，并通知現場負責人嚴肅處理；對生產工藝、勞動組織、設備、場地、操作方法、原料、工具等存在的不安全問題，應通知責任單位限期改進；對嚴重違反國家安全生產法規(guī)，隨時有可能造成嚴重人身傷亡的裝備設施，應立即通知責任單位處理。
