安全型班組創建經驗

**井區嚴格落實崗位安全責任制，縱向到底、橫向到邊，嚴格落實“反違章六條禁令”，狠抓“三違”現象，做到“三不傷害”。崗位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高，在創建“安全型”班組中，安全活動經常化、安全培訓多樣化、安全規定措施化、應急預案熟練化，不斷增強著班站員工的安全操作技能和事故防范處理能力。
--按照HSE體系的管理要求，**井區全體員工的持證上崗率達到了90%。崗位員工堅持ACT卡的使用，每天進行班前安全講話；班中安全巡檢；班后安全小結。每周進行1次安全示范操作；每月進行1次安全防護器具使用練習；每月進行3次應急預案演練；每月進行1次安全考核。
--以采油站庫安全生產的“零傷害、零損失、零事故”為最高目標，通過“風險分析、制定措施、檢查整改、監督控制、專人管理、技術支持”等方式方法，實現采油班站崗位生產全過程的受控管理。
--制定崗位員工的安全操作技能標準，夯實安全生產的基礎。全站崗位員工在設備操作上達到了“四懂三會”的標準；在消防器材設施操作上達到了“三懂三會”的標準。