員工培訓管理制度

一、通過員工培訓，提高職工專業技能和綜合素質，為企業發展提供人力資源保障，保持良好的競爭優勢，以適應新形勢下的發展要求，實現企業的可持續發展，制定本制度。
二、培訓計劃分類
根據車站實際，年度培訓計劃應包括：
1、職工應知應會培訓。
2、管理人員培訓。
3、上級有關部門組織的相關培訓。
三、培訓內容和方式
1、培訓內容：單位概況，文化發展歷史及背景；車站各項規章制度和業務知識；實際操作培訓。
2、培訓方式：授課（單位規章制度由站領導來講解授課，業務知識和實際操作由站級領導和班組長根據崗位實際授課）；組織觀看有關錄像視聽資料；組織生產現場講解；安排有經驗的員工帶領實際操作培訓。
四、培訓要求
1、培訓期間，上課要簽到，不遲到、早退，上課遵守課堂紀律，不準打瞌睡、交頭接耳、大聲喧嘩、防礙和影響他人，不得中途無故離開。
2、關閉手機，因工作需要可將手機調為振動，有重要電話接聽時，應到課堂外接聽。
3、培訓請假規定：病假、公休、公差、事假、工傷、產假、探親、喪假、值班人員等視為請假，請假的另安排補課，對已記入培訓人員名單的，原則上一律不準請假。
4、培訓結束，應對結果進行測試，測試不合格者，給予一次補考機會，再不合格者，下崗培訓，合格后方可上崗。
五、培訓工作不能影響車站的正常經營工作，班組負責人根據單位培訓的具體要求，合理安排時間，做到工作培訓兩不誤。
六、處理
對違反本制度的行為，按車站《獎懲實施細則》處理。