安全管理的擇優原則

　　安全管理的擇優原則是安全管理擇優觀念的具體體現。是在安全管理中進行滿意選擇和優化工作的準則。為此，樹立安全管理的擇優觀念并在具體管理活動中實現，要進一步明確安全管理的擇優原則。一般來說，安全管理的擇優原則主要有以下幾點。

　　一、整體優化原則

　　安全管理的整體優化，是指整個安全管理系統的優化，安全管理全過程的優化，也是指安全管理總目標的制造和實現的優化。一般地說，安全管理的整體優化和局部優化是辯證統一的關系，整體優化要以局部優化為基礎，局部優化則要以整體優化為前提。但是，整體優化往往不一定是局部優化的簡單相加，而是局部優化的綜合。為此，在安全管理中堅持整體優化的原則，要正確處理整體與局部的關系，要通過各種有效的手段，利用各種政策和方法，減少它們之間的矛盾，增強整體功能。

　　二、全面比較原則

　　沒有比較，就沒有鑒別；沒有鑒別，就不能選擇。從這個意義上說，擇優是一個比較的概念。在安全管理中進行擇優，要進行多種方案的全面比較。所謂多種方案的全面比較，包括對各種安全管理目標方案的比較，對各種安全管理目標實施方案的比較，也包括對各種安全管理評價方案的比較。同時，在比較過程中，還要全面分析考慮各種影響因素，這些因素既包括安全管理系統內部的可能影響因素，又包括安全管理系統外部的可能影響因素；既包括眼前的可能影響因素，又包括長遠的可能影響因素。

　　在安全管理的擇優中進行各種方案的全面比較，要堅持標準。因此，這里所講的“全面”，其實也是相對的。

　　三、定性與定量相結合的原則

　　在企業安全管理的擇優中，定性分析是定量分析的前提。定性分析的目的是確定優選方案的質的規定性。因此，只有進行定性分析，才能確保擇優的方向，才能確定優、劣的標準。否則，單純的定量分析，沒有質的規定標準，就沒有區別優劣的界限，也就無所謂方案的滿意不滿意。

　　定量分析的目的是確定優選方案的量的要求。量是指事物存在和發展的規模和水平。定量分析的作用是在定性分析的前提下，確定事物大小、好壞、優劣的程度和水平。例如對于一個企業安全生產決策方案的選擇，定性分析只能規定優劣的方向、界限、標準，而量的分析則可進一步衡量優劣的程度和水平。

　　一般地說，任何事物質和量的統一表現為一定的度。所謂度，表示在一定限度內，由數量的增減不會引起質的變化，而超出了一定的界限就會引起質的改變。為此，在企業安全管理的方案擇優中，要堅持定性分析與定量分析相結合的原則， 目的就是要從質的研究出發，通過量的計算，達到對度的把握。