開(kāi)好“班前會(huì)”

要想確保電力行業(yè)安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，“班前會(huì)”是個(gè)非常好的方法。上班前，班組成員聚集在一起，利用十幾分鐘或幾十分鐘開(kāi)個(gè)“班前會(huì)”，由班長(zhǎng)講述當(dāng)天的工作任務(wù)，提出重點(diǎn)、難點(diǎn)、班組成員在工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)，并根據(jù)個(gè)人的工作能力、業(yè)務(wù)水平以及特點(diǎn)進(jìn)行恰如其分的分工，是非常必要的。 在班前會(huì)中，安全員可以對(duì)班組工作的安全問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)補(bǔ)充，班組成員也可以對(duì)班長(zhǎng)下達(dá)的任務(wù)和分工提出看法，大家暢所欲言。通過(guò)一個(gè)班前會(huì)，班組成員對(duì)自己的工作任務(wù)明確了，就不容易出差錯(cuò)，同時(shí)班前會(huì)也加強(qiáng)了職工的勞動(dòng)紀(jì)律性，防止了缺席和遲到，激發(fā)了職工的勞動(dòng)熱情，增進(jìn)了同志之間的團(tuán)結(jié)，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
要開(kāi)好班前會(huì)，作為負(fù)責(zé)班組安全的第一責(zé)任人——班長(zhǎng)，首先要對(duì)會(huì)議作好充分的準(zhǔn)備，開(kāi)會(huì)時(shí)布置工作任務(wù)要清楚、詳細(xì)。要反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全措施、工作難點(diǎn)和重點(diǎn)，要加強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。除此之外，班長(zhǎng)還應(yīng)該認(rèn)真聽(tīng)取班組成員的意見(jiàn)，采納他們的合理化建議，以彌補(bǔ)自己的不足和未曾想到的問(wèn)題。同時(shí)，還應(yīng)該提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
安全員要多從安全的角度協(xié)助班長(zhǎng)做好班員的思想工作，要對(duì)班長(zhǎng)下達(dá)的任務(wù)以及人員分工進(jìn)行審核，有不妥當(dāng)?shù)牡胤交驅(qū)Π踩焕膯?wèn)題及時(shí)向班長(zhǎng)提出。出工前，安全員還必須再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并對(duì)班組成員的安全用具進(jìn)行檢查。
班組成員應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從班長(zhǎng)的分工，有問(wèn)題、有意見(jiàn)在會(huì)上講，千萬(wàn)不要帶著情緒工作。班組成員還有權(quán)監(jiān)督班長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程。
公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)本著“以人為本、安全第一”的思想，經(jīng)常對(duì)所屬班組進(jìn)行安全工作檢查，督促他們開(kāi)好班前會(huì)，將安全隱患消滅在事發(fā)之前。