電網安全是企業經濟利益和社會效益的基礎和保障。電網事故的發生,不僅僅給電網企業自身帶來損失,同時也給用電客戶帶來損失,更為嚴重的是會給經濟發展、社會穩定造成嚴重后果。當前,我國經濟社會正處于高速發展的大好時期,對電力需求十分迫切,電力生產安全尤為重要。電力企業的安全管理如何適應新形勢的要求,如何提高安全管理水平,是擺在我們面前的一項新課題。
一、提高認識,強化安全管理
1.安全生產管理的根本目的
安全生產管理最根本的目的是減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產過程中由于事故所造成的人身傷亡、財產損失、環境污染以及其他損失。搞好安全生產管理是全面落實科學發展觀的必然要求,是建設和諧社會的迫切需要,是企業做好安全生產工作的基礎。
2.長期安全生產對企業的影響
長期安全生產為人們帶來幸福、社會穩定、企業經濟效益和企業的發展。但不能不注意到在長期安全生產過程中,人們可能萌生輕視、忽視、麻痹思想,看不到安全生產存在的薄弱環節。因此,應正確認識掌握安全生產的規律,意識到事故條件隨時可能形成,因此應長期保持高度警惕,這一點至關重要。
3.對工人和干部進行安全教育的目的不同
對企業工人進行安全教育的目的是使其提高安全風險意識、防范意識和安全操作技能,在工作中嚴格遵守電力安全工作規程,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,不看著他人受傷害。
對企業干部(班組長以上)教育的目的是提高責任意識、憂患意識和安全生產的決策能力。即提高安全規章制度的執行力;在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力;在各項工作中對影響安全因素的預見能力;在規章制度無明確規定的情況下作出有利于安全生產決策的能力。
4.安全管理的要求
(1)做到“四全”管理:即全面、全員、全過程、全方位保安全。每一個環節都要貫徹安全要求;每一名員工都要落實安全責任;每一道工序都要消除安全隱患;每一項工作都要促進安全生產。
(2)做到作業現場“四到位”:即人員到位、措施到位、執行到位、監督到位。
(3)做到作業前“四清楚”:作業任務清楚、危險點清楚、作業程序清楚、安全措施清楚。
(4)事故調查“四不放過”:事故原因不清楚不放過、事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過、事故責任者沒有受到處罰不放過。
二、認識規律,掌握安全生產主動權
決定安全與否的基本因素主要有4項。
(1)人:人的安全意識強弱、安全文化素質高低、心態和情緒的好壞直接決定安全生產的具體過程和結果。人的任何一種不安全行為都可能導致事故的發生。因此,強化安全生產管理,主要應落實到處于生產第一線的人的身上。就是說,人是安全生產管理工作的核心。
(2)物:是指設備和設施,設備和設施都有壽命,任何設備的故障都有其規律性。對設備和設施進行定期評估和維護,掌握設備運行的規律性,對不合格的設備和設施及時更換和改進,能夠避免事故的發生。
(3)環:工作的環境條件是否滿足標準、規章、規定、規程等的要求。
(4)管:安全生產管理是企業管理的重要組成部分。管理就是決策,管理不善是企業失敗的主要原因。一個企業的成敗“七分在管理,三分在技術”。管理缺失是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。
