安全指揮中心安全隱患處置流程

1、安全指揮中心實施24小時值班安全調度，掌握安全生產動態，建立安全指揮調度臺帳。
        2、安全指揮中心對收集的安全信息，及時進行匯總、分析、處置并上報；
        3、各施工、作業場所發現一般安全隱患，直接由隱患處置隊或有關隊、組現場進行整改。
        各施工、作業場所發現較大安全隱患（需做較大工程、需要較多勞動力、需更新設備），在安全生產調度會上，通過研究，提出處理意見，責成各部門協作處理，并進行掛牌督辦。
        各施工、作業場所發現安全異常情況、重大安全隱患，直接下達停產指令，通知生產調度，并向礦領導和駐礦安檢站匯報。
        4、每天組織召開安全生產調度會，落實整改日常安全隱患；每周組織召開安全例會，落實上周安全工作，安排本周安全工作；每月定期組織召開安全辦公室會議，分析、研究和安排近期安全工作。
        5、對礦井安全工作日常督查，重點督查各級安全責任制的落實情況，各項制度的執行情況，各項措施的實施情況和安全隱患的整改情況等。
        6、各科、隊、安全檢查人員必須將安全隱患及整改落實情況及時反饋安全指揮中心。
        7、安全指揮中心逐日將隱患排查治理情況，書面上報礦領導。