安全責任重于泰山，安全責任高于一切、重于一切、先于一切，我們將安全作為一號工程來抓。要想提高生產效益，必須先抓安全，只有安全了，才能生產，安全才是最大的效益，所以安全與生產發生矛盾時，安全始終排在第一位。
安全是我們煤炭行業永恒的主題，也是我們班班講、天天說的俗套話題，由于煤炭行業的特殊，工作環境的惡劣性，地質條件復雜多變性等多方面的不利因素影響導致煤礦事故多發，當我們親眼目睹的那一次次事故，一起起礦難的時候，當我們親看到家人的嚎啕，親人淚水的時候，我們就會真正理解，安全就是政治，安全就是生命，安全就是幸福，安全是穩定職工隊伍的真正涵義，及時發現和消除現場的不安全隱患，當好職工的安全衛士，那么作為在生產現場肩負著安全管理的管理人員應該如何才能發揮安全管理作用，及時發現和消除現場不安全隱患。我認為要抓好安全管理工作，應做好以下三個問題。
一、 努力學習安全知識，不斷提高安全意識。
咱們知道一個人的行為是由思想意識來發配的，高境界的思想意識來源于知識的學習和日積月累，作為一名合格的管理人員，必須加強自身學習，不斷提高自己的綜合業務技能素質，認真學習黨的安全生產方針，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策和先安全、后生產、不安全不生產的原則，時刻把安全生產工作作為天字號工程來抓，嚴格按照上級的知識精神，結合本礦的實際情況，創造性的開展工作，平時不但自己要堅持學“安全生產法”煤礦安全操作規程及相關的法律法規，積極參加各類安全生產知識培訓班；不斷提高自身素質，向職工宣傳遵章守紀光榮，和違章違紀可恥，樹立良好風氣，俗話說，打鐵須得本身硬，煤礦工作安全管理這一行，不掌握好安全知識，沒有良好的思想素質和業務、能力，沒有豐富的安全經驗是不行的，否則，既不能保證自身安全，又不能做到互保、聯保，更不能及時排除和及時發現，消除各類安全隱患，那么充分發揮管理人員的安全監督作用也就無從談起。
二、明確工作職責，強化責任意識
作為一名管理人員和中高低層干部，我們所肩負的責任是不可推卸的。這樣以來，就必須以高度的主人翁責任感，帶著感情、帶著責任去當好生產現場管理，同時還要處理好四種關系，一是處理好安全與生產的關系，要明確安全是為了生產，生產必須安全的原則，這兩者是相互聯系，相互促進、缺一不可，忽視安全；長此下去就必然會導致事故的發生，如果一味的只講生產而不顧安全就失去了抓安全的真正意義。二是處理好安全生產的同時，還應處理好對工友之間的關系，責權分明。人的素質高低和認識事物的能力是不盡一樣的，在抓安全的時候，必然會觸及到工友的經濟利益，帶來工友的不理解，甚至引起工友的誤會。這就要求群監員在抓安全時方法不能太簡單，不能只是粗魯的批評或以罰帶教，要有耐心，要講清楚道理，要以理服人，只有這樣，群監員的作用才會發揮的更好。三是要對本礦職工進行安全教育，提高職工安全生產意識和業務技能，組織本礦職工提出安全合理建議，督促其愛護和正確使用勞動保護設施，知道其按章作業。四是要求對本礦生產場所活動區域進行安全監督檢查，發現不安全隱患及時處理，對查出的重大安全隱患，不能處理的及時上報相關部門。
三、 安全管理做實，安全關口嚴把
懶惰是人生的天性，懶惰是釀造事故的土壤和溫床。當我們分析以前各類安全事故的時候，就不難發現90％的事故都是因為工作中懶惰，圖省事怕麻煩（違章）所造成的。那么如何才能有效的制止這種現象呢？我個人認為一是靠礦井，區隊的嚴格的安全管理制度來約束。二是靠安全企業文化來熏陶。三是靠各級安全管理者得言傳身教來帶動，這就要求要求管理員工在平時的工作中，從自身做起，認真遵守各項規章制度，充分發揮群監員的監督作用和言傳身教的作用，狠反“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”的三違現象，積極倡導按規作業的良好作風，在管理這個崗位上，始終把“五勤”當做自己的工作標準，工作中必須做到“五勤”。 “五勤”即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。就是勤觀察生產過程中現場出現的變化，掌握新情況，解決新問題，腦勤就是勤想，在安全生產工作中，對安全環境安全設施做到心中有本，“安全賬”，腦子里有張“活地圖”。嘴勤就是勤囑咐，勤交代，經常告訴工友們，“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。做到先安全后生產，不安全不生產，做好安全服務工作。腿勤就是勤查看。手勤就是見到“三違”行為就上前制止，見到隱患就動手排出，真正當好職工的安全衛士。在工作中充分發揮管理員的安全監督作用，認真負責，盡職盡責地履行管理員的權利和義務，敢問敢管，嚴把現場各個安全關口，以深嚴細實的工作態度查安全隱患，抓督促整改，重點抓好安全生產中的薄弱環節，薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發現，隱患早排出，為礦井的安全生產發揮每一位管理員應有的作用。所以安全與生產發生矛盾時，安全始終排在第一位。
